Деловые новости

← 22 сентября 2016 →

Через 5-7 лет население Кузбасса может перейти на 100%-ную оплату тепла

Юрий Шейбак, директор Кузбасского филиала ООО «Сибирская генерирующая компания» (СГК)

По оценке директора Кузбасского филиала ООО «Сибирская генерирующая компания» (СГК) Юрия Шейбака, переход на 100%-ную оплату потреблённой теплоэнергии населением в Кемеровской области может произойти через 5-7 лет. Об этом он сообщил журналистам 21 сентября на пресс-конференции, посвящённой итогам подготовки компании к отопительному сезону и его началу.

Напомним, в Кузбассе население оплачивает лишь 50% от стоимости потреблённого тепла, при этом выпадающие доходы (КВД) теплоснабжающим организациям компенсируются из местных бюджетов. На 1 сентября текущего года объём дебиторской задолженности по теплу в Кузбасском филиале СГК составил более 2,39 млрд рублей, в том числе долг по КВД – 1,23 млрд рублей. Для сравнения, общая выручка за тепловую энергию у СГК в Кузбассе около 6 млрд рублей. «С населения собираемость платежей 98%, а проблема с КВД остаётся, ситуация не улучшается, – прокомментировал директор Кузбасского филиала СГК. – Понятно, что органы местного самоуправления выплачивают КВД исходя из наличия денег в собственном бюджете, а также поступлений из областного бюджета. Никаких экономических предпосылок к тому, чтобы доходы бюджета увеличились в ближайшие 5-10 лет, нет. Выход один – переходить на 100%-ную оплату потреблённой населением тепловой энергии».

Сделать это одномоментно нельзя из-за предельного индекса изменения размера платы граждан за коммунальные услуги (устанавливается в соответствии с Жилищным кодексом РФ, для территорий Кемеровской области на 2016 год составляет от 4 до 5%). По оценке Юрия Шейбака, наиболее оптимален вариант поэтапного дифференцированного перехода (с сохранением льгот для социально незащищённых слоёв населения), который займёт 5-7 лет.

«Социальная защищённость – это хорошо, но в данном случае она приводит к тому, что нет инвесторов, желающих вложиться в коммунальные и магистральные сети теплоснабжения, – добавил Юрий Шейбак. – Фактически компания получает по теплу лишь половину оттого, что зарабатывает. И это притом, что в тариф на производство и транспорт тепла прибыль не закладывается вообще, уровня рентабельности нет: учитываются лишь обоснованные затраты. В прошлом году в администрации Кемеровской области была создана рабочая группа по разработке мероприятий, связанных с переходом на 100%-ную оплату тепла населением, СГК принимала участие в её работе. Я вижу, что с администрацией области у нас понимание есть».

Отметим, план по инвестиционным вложениям и ремонту на текущий год по Кузбасскому филиалу компании составляет почти 4 млрд. рублей, из них по инвестициям - чуть более 1 млрд. «1 млрд – это тот «потолок», который мы можем пока себе позволить», – пояснил руководитель филиала. Основные инвестиционные проекты – реконструкция сооружений теплоподачи на Кемеровской ГРЭС и Ново-Кемеровской ТЭЦ; приобретение бульдозеров на угольные склады Беловской ГРЭС и Томь-Усинской ГРЭС; замена масляных выключателей на элегазовые на Беловской ГРЭС; установка рыбозащитного устройства на водонасосной станции Томь-Усинской ГРЭС; установка частотного регулирования пылепитателей двух котлов на Ново-Кемеровской ТЭЦ.

Ксения Сидорова, «Авант-ПАРТНЕР»