|
|
об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |
Новости компаний[19 апреля] Пассажиры московского метро стали реже читать и больше работать Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 4 от 12.12.2018
Сегодняшняя действительность в бизнес-среде требует повышенной осознанности и ответственности собственников в части принятия решений, создания хозяйственных связей, организации бизнеса. Помимо существующих рисков хозяйственной деятельности – колебаний рынка, спроса, предложения, взлёта и падения цен, реальностью стали изменившиеся подходы и рычаги контроля со стороны государства.
Налоговое ведомство ежегодно отчитывается о масштабных успехах в части сбора и администрирования налогов. Так 21 ноября в День работников налогового органа Михаил Мишустин подвёл итоги работы налоговых органов за 10 месяцев 2018 г.: «…за 10 месяцев 2018 года в консолидированный бюджет Российской Федерации поступило 17,6 трлн рублей – это на 23%, или на 3,3 трлн рублей больше соответствующего периода 2017 года. В федеральный бюджет за 10 месяцев поступило 9,8 трлн рублей, что на 2,3 трлн рублей, или на 30% больше. Поступления страховых взносов в государственные внебюджетные фонды составили 5,1 трлн рублей, что на 11,6%, или на 530 млрд рублей больше, чем в январе-октябре 2017 года. … АСК НДС-2 – система, которая автоматически отслеживает цепочки формирования НДС по сделкам в масштабах всей страны, это 15 млрд операций в год. В результате, налоговый разрыв по НДС сокращен до 1% (с 8% на начало 2016 года».1 Существенная доля поступлений в бюджет сложилась за счёт администрирования налогового органа.
С одной стороны такое положение дел обнадёживает, что мы на пути к цивилизованному правовому государству, с другой стороны, бесконечно меняющееся законодательство, изменяющиеся подходы контролирующих органов, основанные на текущей правоприменительной практике без корректировки законодательства, не могут добавить стабильности и уверенности рынку. Предприниматели, энергично развивающие бизнес не дооценивают – каковы будут налоговые последствия того или иного действия. Однако в реальности, невнимание к незначительным (на первый взгляд) деталям зачастую мешает не только достижению поставленных задач, но и приводит к существенным убыткам вплоть до утраты бизнеса и уголовного преследования. При неизменных начальных условиях существования систем налогообложения (ОСНО, УСН, ЕНВД, ЕСХН), неизменных условий организации и регистрации компаний, за последние два года поменялись подходы к анализу деятельности бизнеса. Так начальник Управления камерального контроля ФНС России А.В. Егоричев отметил «…мы постепенно отходим от принципа оценки каждой организации в отдельности, переходя к оценке бизнес-периметра». Фактически всё обширнее реализуется риск-ориентированный подход проверки предприятий, когда контролирующие органы приходят уже с подготовленными скриптами – файлами сценариями, точками контроля по каждому предприятию, включая отраслевую особенность, факты конкретных хозяйственных связей, взаимодействия юридических лиц, интересов собственников бизнеса. Технологии больших данных позволяют интегрировать информационные массивы и потоки данных в единое информационное пространство. Это и АСК-2, и онлайн-кассы, запуск единого государственного реестра записей актов гражданского состояния, маркировка товаров, международный автообмен налоговой информацией, концепция ФПД (фактического получателя дохода) и новая АСК-3, которая призвана интегрировать все массивы данных в автоматическом режиме. И всё бы ничего, если бы новые подходы применялись перспективно с учётом внесения изменений в законодательство, но на практике изменившиеся сегодня подходы применяются к анализу деятельности прошлых лет. Сегодня, применяя любую систему налогообложения, каждое предприятие должно оценить, насколько к нему могут быть отнесены подходы и претензии по дроблению бизнеса, поставлены вопросы в части соответствия деятельности компании её экономическим целям, реальности хозяйственных операций и т.п. Достаточно обозначить лишь несколько штрихов, чтобы понять, насколько серьёзны современные угрозы: - ужесточение ответственности руководителей и учредителей компании; - требование к полной прозрачности бизнеса; - пересмотр судами подходов к рассмотрению налоговых споров; - существенное расширение перечня лиц, с которых может быть взыскана недоимка. В современных реалиях драйверы риск-ориентированного подхода должны работать на опережение не только в руках налоговой службы, но и в бизнесе. Парадигма выживания такова: старая модель «инцидент-контроля» канула в прошлое, обеспечение налоговой безопасности должно стать неотъемлемой частью основной стратегии. Иначе очень велика вероятность того, что все, что вы не сможете обосновать, может быть признано недобросовестностью, выгодой и умыслом.
- автоматизация процедур комплексной проверки контрагентов; - анализ аффилированности, включая не формальную; - обеспечение транзакционного комплайенса совершаемых операций (контроль за соблюдением учетных политик, внутренних регламентов пользователями учетных систем и систем управления технологическими процессами) – аккуратного, своевременного и без изъятий; - документирование фактов, деловой цели, планируемых бизнес-стратегий; - пересмотр (и/или внедрение) инструментов по отслеживанию и предотвращению конфликта полномочий; - непрерывный мониторинг изменений налогового законодательства и тенденций правоприменительной практики; - внедрение интеллектуальных систем управления корпоративными и налоговыми рисками, включая многосценарные просчеты финансовых моделей ведения бизнеса. Сегодня одними из востребованных и актуальных вопросов, с которыми обращаются клиенты к консультантам ООО «Аудит-Оптим-К», является оценка рисков в бизнес-периметре конкретной группы компаний. Эти же задачи призваны решать наши услуги в области Due Diligence при приобретении компаниями нового бизнеса.
Золотые правила внутреннего контроля:
- дешевле предупредить проблему; - чем значительнее сделка для предпринимательской деятельности, тем выше должен быть уровень ее обоснованности (анализируй и проверяй); - если вам кажется, что что-то здесь не так, значит что-то действительно не так (доверяй интуиции), - избегайте крайностей; - и главное: эффект ожидаем только в условиях синергии центров ответственности (совместный труд отдела безопасности, юридической, экономической и бухгалтерской служб, менеджеров по закупкам/ продажам, IT-отделов, внешних консультантов). Наше государство нашло и внедрило уникальные, даже в мировом масштабе, инструменты контроля. Главное, что бы применяемая контролирующими органами тактика налогового контроля с теневым сектором экономики не привела к тактике «выжженной земли» в сфере бизнеса.
1https://www.nalog.ru/rn77/news/activities_fts/8064021/
|
Деловые новости[19 апреля] Поступления налога на прибыль в областной бюджет в первом квартале сократились на 60% Рынки/отраслиПоиск по сайту |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |