-->
 

Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархиврекламаподпискаобратная связь

Новости компаний

[28 марта] УК «Кузбассразрезуголь» начала промышленное применение новой технологии буровзрывных работ с минимальным сейсмическим воздействием
[28 марта] Мужчины активнее женщин пользуются каршерингом
[27 марта] Перевозки грузов по международному транспортному коридору «Север-Юг»
[27 марта] Улочки любимого города: как прошел первый идентичный мастер-класс по акварельной живописи
[27 марта] МегаФон успешно внедрил на сети российское транспортное оборудование


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»


 

наш опрос

Где вы встретили новый год?








результаты
архив голосований


Авант Style № 4 от 22.12.2010

Объективная концентрация

Сегодняшняя структура собственности в экономике Кузбасса представляется давно устоявшейся. Редко кто вспоминает, когда, как и при каких обстоятельствах, она формировалась. Может даже сложиться впечатление, что так было почти всегда.
 
Между тем, процесс передела собственности идёт постоянно (см. нашу рубрику СДЕЛКИ в Авант-ПАРТНЁР-Рейтингах, начиная с 2004 года). Это — уже часть обычного хозяйственного процесса. Время от времени есть смысл только в подведении промежуточных итогов, в определении, кто на данный момент «владеет» Кузбассом, или, по крайней мере, значительной частью его экономики.
Подведение итогов на начало нынешнего года (см. таблицу) показывает, что подавляющая часть промышленных активов Кузбасса, да впрочем, и значительная их часть в сфере торговли, строительства и транспорта, принадлежит лицам, не проживающим и не работающим в регионе. Более того, едва ли не половина собственности, приведённой в таблице, сведена в холдинги, которые носят транснациональный характер. К ним можно отнести не только компании, чьи акции уже выведены на биржу, такие как «Евраз Груп», «Мечел», но и группу кемеровского ОАО «Кокс», ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК), ОАО «Угольная компания «Кузбассразруголь», и, конечно, группу предприятий ОАО «Газпром».
«Мечел», «Кокс», «Система «РегионМарт» и предприятия холдинга «Сибуглемет» (стоит отметить, что, несмотря на такое указание, самому ООО «Холдинг Сибуглемет» они не принадлежат, скорее, только управляются им) сформированы предпринимателями из Кузбасса, но по масштабу своей деятельности уже переросли регион. Возможно, через некоторое время какая из этих компаний также выведет свои акции на биржу и станет широко известна за пределами региона. Собственники группы «Кокс», по крайней мере, о таких планах объявляли давно.
Так или иначе, основная часть экономики Кузбасса сосредоточена в крупных состояниях, контролируемых в основном из-за пределов региона. Такая концентрация обусловлена объективно. Ведь главные отрасли Кузбасса — это угледобыча, металлургия, энергетика и химия, активный интерес к которым и проявляют крупные инвесторы. Именно им, обладающим крупными ресурсами, в России, это в основном, административно-политические, а не финансовые, удалось собрать такие состояния.
 
Геннадий КозовойАлександр Вагин
Геннадий Козовой (слева) и Александр Вагин сохранили контроль над «Распадской»
 
Евразиат из Люксембурга
Представители Evraz Group S.A. редко подчеркивают регионообразующий характер своей деятельности в Кузбассе, равно как и прописку своей компании в Герцогстве Люксембург. Сейчас уже редко вспоминают и о том, что одно время центры прибыли контролируемых группой активов находились на Кипре. Сегодня «Евраз» – респектабельная компания, чьи акции размещены на Лондонской бирже, активы располагаются помимо России также в Европе, Северной Америке и Африке, и на Украине. В мировой металлургии группа занимает 14-е место по выплавке стали, в Кузбассе на долю её предприятий приходится до 95% производимого в регионе стального проката, весь чугун и железная руда, порядка 10% добываемого угля (с учётом доли в ОАО «Распадская»). Оборот предприятий группы за прошлый год составил около 10% общекузбасского.
Из активов, которые сегодня входят в группу, разве только «Южкузбассуголь» и доля в ОАО «Распадская» достались «Евразу» в результате денежных сделок. Впрочем, характер и обстоятельств их до конца никогда не раскрывались, равно как и мотивы продавцов. К примеру, всем известно, что вторую доля в 50% в ОАО «Объединенная угольная компания «Южкузбассуголь» группа приобрела летом 2007 года после двух крупнейших аварий на шахтах «Ульяновская» и «Юбилейная». При этом на сделке настаивал губернатор Кемеровской области Аман Тулеев. В день аварии на «Юбилейной», второй в компании в течение двух месяцев, он заявил, что будет добиваться отзыва у «Южкузбассугля» лицензии на право ведения горных работ, если менеджеры компании не продадут свой пакет акций «Евразу». На следующий день, вероятно, посоветовавшись с партнёрами, гендиректор компании Георгий Лаврик согласился на сделку. Продавцами помимо него выступили еще два высших менеджера компании — Юрий Кушнеров и Александр Говор. «Евраз» заплатил им за получение полного контроля над «Южкузбассуглём» 871 млн долларов. Сейчас Юрий Кушнеров говорит, что они и так планировали продавать свой пакет и вели с «Евразом» соответствующие переговоры в первой половине 2007 года.
В то же время нет данных о том, каким образом у «Евраза» появилась первая доля в 50% в ОАО «Объединенная угольная компания «Южкузбассуголь». Одно время ею владели акционеры группы, которые в декабре 2005 года после выхода группы на биржу продали этот пакет Evraz Group S.A. за 675 млн долларов. Но в акционерном капитале «Южкузбассугля» представители «Евраза» появились намного раньше, когда угольная компания только создавалась.
«Южкузбассуголь» был сформирован в 1999 году на базе активов, выведенных из ОАО «Угольная компания «Кузнецкуголь», принадлежавшего тогда федеральному центру. Сделки по продаже крупных пакетов акций четырех ведущих активов «Кузнецкугля» швейцарской компании Greyridge Commodities Ltd и исландской фирме Dunster Coal Ltd, были произведены в начале 1999 года по инициативе тогдашнего гендиректора «Кузнецкугля» Владимира Лаврика. Администрация Кемеровской области их одобрила, её представитель голосовал «за» на соответствующем заседании совета директоров «Кузнецкугля». Позднее министерство имущественных отношений РФ попыталось оспорить сделки в суде, но безуспешно, поскольку суд установил, что его представители не явились на заседание совета директоров без видимых причин.
Вскоре после этих сделок на базе выведенных из «Кузнецкугля» активов была создана компания «Южкузбассуголь». Партнёрами менеджеров «Кузнецкугля» в ней стали владельцы «Евразхолдинга» во главе с Александром Абрамовым. Но по каким причинам и зачем менеджеры «Кузнецкугля», основатели «Южкузбассугля» согласились на такое партнёрство, которое, очевидно, было также одобрено на высоком политическом уровне, так до конца неясно. Участники этих событий предпочитают о них не рассказывать.
Равно как и закрытой остаётся история «вхождения» «Евраза» в акционерный капитал ОАО «Распадская». В 90-х гг. прошлого века небольшая доля структур «ЕвразХолдинга», порядка 17%, была приобретена у компании «Росуголь», едва ли ни при её ликвидации. Но весной 2004 года акционерный капитал «Распадская», основную часть которого контролировали её менеджеры Геннадий Козовой и Александр Вагин, оказался поделен между ними и «Евразом». Было создано «совместное предприятие», офшорка на Кипре, которому было передано в собственность более 80% акций шахты. Тем не менее, Козовой и Вагин сохранили контроль над компанией.
Очевидно, это не устроило нового совладельца «Распадской», и в сентябре 2005 года управляющий директор по корпоративным вопросам «Евраза», один из владельцев группы Александр Фролов заявил о планах докупить акции «Распадской» до контрольного пакета и создать затем на базе шахты самостоятельное горное подразделение группы. Александр Вагин от своего лица и от лица Геннадия Козового, высказался против этого плана. Тогда же он заявил, что «какого-либо существенного синергического эффекта от увеличения доли группы «Евразхолдинг» в «Распадской», к сожалению, не получилось». Почему же, «управляющие акционеры», несмотря на отсутствие этого эффекта, согласились на создание «совместного предприятия», так до конца и неясно, как и параметры этой сделки.
Над ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат», крупнейшим предприятием Кузбасса и одним из лучших активов самой группы, «Евраз» имеет сегодня 100-процентный контроль. Однако так было не всегда. Даже в период банкротства комбината в 1997-2001 гг. Напомним, что должность внешнего управляющего Запсиба занимали разные люди. Первым в июне 1997 год был назначен Андрей Воронин, представитель группы кредиторов комбината, возглавляемой Кузбасспромбанком, тогда крупнейшим в регионе. Затем, с сентября 1997 по август 1998 года контроль над Запсибом получила «Альфа Груп», а внешним управляющим был назначен её представитель Борис Кабак. После его отстранения на короткое время Запсиб вновь возглавил внешний управляющий от Кузбасспромбанка Игорь Фролов, и только в феврале 1999 года при обстоятельствах, вызвавших затем длительные судебные споры, — Анатолий Смолянинов.
С его приходом продажи проката с Запсиба действительно пошли через структуры компании, которая тогда была больше известна как «ЕвразХолдинг». Но к моменту вывода комбината из банкротства и заключения мирового соглашения акции предприятия скупались не только «Евразом» Значительную их долю приобрели представители сегодняшнего холдинга «Сибуглемет». Как известно Анатолий Смолянинов до своего назначения на Запсиб был директором «Антоновского шахтоуправления», ныне шахта «Антоновская» в составе холдинга «Сибуглемет», и одним из совладельцев «Сибуглемета». На участие этой компании в акционерном капитале Запсибе указывало присутствие Валентина Бухтоярова, одного из совладельцев холдинга, в совете директоров комбината после заключения мирового соглашения. Но через некоторое время контрольный пакет акций Запсиба оказался собран «Евразом». Какие были при этом сделаны предложения Анатолию Смолянинову и его партнёрам, неясно. Известно только, что с должности руководителя Запсиба он ушёл уже в феврале 2002 года, затем получил место вице-президента «ЕвразХолдинга» и Новосибирский металлургический завод им Кузьмина (НМЗ), контроль над которым в ходе банкротства был у «Евраза». После гибели в вертолетной катастрофе летом 2003 года активы Смолянинова были проданы его наследниками.
Банкротство сопровождало многие активы, которые в результате его проведения оказались в итоге в собственности «Евраз Груп». Например, в 2001 году ОАО «Шахта №12» была в составе угольной компании «Киселевскуголь», тогда принадлежавшей федеральному центру. Затем обанкрочена, ее имущественный комплекс был приобретён структурой «Евраза» в декабре 2003 года за 48,6 млн рублей. Летом прошлого года «Евраз Груп» продала эту шахту группе «Стройсервис» за 2 млн долларов.
В результате банкротств оказались в составе ОАО «Евразруда» активы таких (до банкротства самостоятельных) предприятий как «Гурьевское рудоуправление» в Гурьевске (добывает известняк) и железорудное ОАО «Шерегешское рудоуправление». В последнем «Евраз» вначале приобрел контроль, приобретя акции у менеджмента, но затем в процессе формирования «Евразруды» самостоятельное ОАО «Шерешское рудоуправление» было обанкрочено.
Полностью через внешнее управление и затем конкурсное производство вошли в группу активы ОАО «Кузнецкий металлургический комбинат», в том числе, основная часть нынешних рудников «Евразруды» в Таштагольском районе, ТЭЦ КМК (ныне отдельное предприятие), а также основное металлургическое производство — сейчас ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат».
 
 
Союз растущий
Если основная часть сегодняшних активов «Евраз Груп» оказалась под её контролем еще в начале 2000-х, то холдинг «Сибирский деловой союз» как компания был сформирован только в августе 2004 года, еще за год до этого сокращение СДС означало «союз промышленных предприятий «Сибирский деловой совет», причем в статусе некоммерческого партнёрства. Впрочем, довольно скоро его участники переделали структуру во вполне понятную коммерческую организацию.
Структура собственности в рамках холдинга СДС стала понятнее после того, как три года назад стали создаваться отраслевые подразделения, тоже в форме холдинговых компаний. Сегодня ОАО «Холдинговая компания «СДС-Уголь» практически на 100% владеет основными угольными активами СДС (исключение «Прокопьевскуголь», но это, как говорится проблемный актив), а уж сам СДС-Уголь на 100% принадлежит ЗАО «ХК «Сибирский деловой союз». Собственники СДС известны давно. Это нынешний президент холдинга  — Михаил Федяев, и предыдущий президент, оставивший этот пост в связи с переходом на работу в Госдуму РФ, Владимир Гридин. Две трети акций ХК «Сибирский деловой союз» принадлежит Владимиру Гридину и его сыновьями, одна треть  — Михаилу Федяев. Семейный расклад присутствует в управлении и собственности некоторых отдельных активов сегодняшнего СДС.
Сейчас эту часть истории холдинга редко вспоминают, но в 90-ые годы прошлого столетия в его формировании принимал участие и Вадим Варшавский, основатель компании «Русский уголь» и нынешний владелец металлургического холдинга «Эстар», большую часть активов которого за долги отошли в управление «Мечела» (в том числе, ОАО «Гурьевский металлургический завод»). В 2000-ые годы Вадим Варшавский был владельцем контрольного пакета акций разреза «Киселевский» и акций ЗАО «Черниговец». Правда, сравнительно небольшого пакета в 23,53% — через ООО «Сибугольинвест», в котором ему принадлежало 25% (еще 25% Тарасу Важнову и 50% – Антону Хейфицу, владельцу «Нового Московского Банка»), но сейчас более 99% акций «Черниговца» — в собственности ХК «СДС-Уголь». Впрочем, ещё раньше перед появлением в числе акционеров «Черниговца» Варшавского с партнёрами, Михаила Федяева и Владимира Гридина, контроль над разрезом принадлежал его менеджменту и работникам. И они упорно сопротивлялись попыткам новых акционеров (в том числе, тех, что позднее сформировал СДС) получить контроль над ним.
Скупка активов была одним, но далеко не единственным способом формирования сегодняшнего состояния СДС. Часть активов была приобретена в ходе приватизации, в частности, прокопьевский завод «Электромашина», сейчас ООО «Электропром», предприятие холдинга «СДС-Маш», кемеровский плавательный бассейн (ныне центр «Лазурный») и некоторые другие активы, в том числе, и в этом году (см. рубрику СДЕЛКИ). Такие активы, как, например «Прокопьевскуголь», были практически «подарены» СДС местными властями (формально проданы за 1 евро). Но это тот случай, который называют «чемоданом без ручки» — нести тяжело, бросить… даже не жалко, в кузбасском контексте, нельзя, социальная ответственность обязывает. Шахты «Прокопьевскугля» убыточны, опасны для работников, одна из них с началом экономического кризиса была закрыта, планируется закрыть и остальные, заменив их добычей на открытых участках (см. также рубрику СДЕЛКИ).
СДС растёт практически, не останавливаясь. Небольшая и вполне понятная пауза была сделана только в прошлом году, в разгар кризиса. Но вот примечательно — даже в эти тяжелые времена холдинг ничего не продавал, и в этом году вновь покупает. Или получает в ходе банкротства.
 
Три угля и кокс
Крупнейшие угольные компании Кузбасса формировались по-разному. Современный «Кузбассразрезуголь» (КРУ) — «наследник» ОАО «Холдинговая компания «Кузбассразрезуголь», которое в конце 90-х гг. прошлого века было приватизировано. Тогда-то у него и появились нынешние владельцы. Впрочем, для сегодняшнего полного контроля им пришлось пройти длинный путь. В числе собственников ХК КРУ были и другие акционеры, такие компании как Сбербанк, администрация Кемеровской области, Transrail (крупная экспедиторская структура МПС в эпоху, когда его возглавлял министр Николай Аксененко), чью долю попыталась в свое время приобрести компания «Русский уголь» Вадима Варшавского. Вероятно, из-за этой попытки было предпринято в 2003-2004 гг. учреждение нового КРУ.
Под управлением КРУ находится и «Салаирский химический комбинат». Но оно было приобретено три года назад как актив интересный не для угольного, а для медного бизнеса (владельцам КРУ принадлежит также ОАО «Уральская горно-металлургическая компания», второй в России производитель меди).
СУЭК стала формироваться в начале 2000-х гг. на основе компании с таким же названием, но добавлением «Байкал-Уголь». По причине того, что первыми активами в ней были разрезы, расположенные в Иркутской области и в Забайкалье. Её собственником выступала «Группа МДМ», известная так же тем, что одно время владела в Кузбассе ОАО «Кузнецкие ферросплавы». В 2003 году стала формироваться уже нынешняя СУЭК. Вначале она приобрела ленинск-кузнецкие шахты ОАО «Кузбассуголь». Группа «Северсталь», которая в это время контролировала эту угольную компанию, получила взамен выход «Группы МДМ» из угольных активов в Коми, куда зашла «Северсталь». Затем были куплены активы угольной компании «Киселевскуголь» у группы «Русинкор», разрезы и шахты ОАО «Инвестиционная компания «Соколовская»  — у ОАО «Холдинговая компания «Соколовская», а у «Ренессанс Капитал» — крупный пакет ОАО «Кузбассэнерго». Таким образом, практически полностью сегодняшние активы СУЭК в Кузбассе были приобретены на рынке, — без использования банкротных процедур, реорганизаций, новых учреждений и т.п. Сегодняшняя СУЭК — крупнейшая в России угольная компания и одна из крупнейших в энергетике. Два последних года её менеджеры заявляют о возможности вывода её акций на биржу, но вывод пока откладывается.
 
Владимиру Гридину  Михаил Федяев
Две трети акций ХК «Сибирский деловой союз» принадлежит Владимиру Гридину (слева) и его сыновьями, одна треть – Михаилу Федяев
 
Группа «Мечел» — пример того, что можно построить на основе кузбасских угольных активов. Когда это была группа компаний, сформированных вокруг структур с общим корнем «Углемет». Первым активом, приобретенным этой группой на приватизационных аукционах, стала угольная компания «Южный Кузбасс». Затем расширение группы переместилось за пределы Кемеровской области, — в 2000 году у швейцарской компании Glencore было приобретено ОАО «Челябинский металлургический комбинат» (ЧМК), в 2002 году — у СУАЛ ОАО «Коршуновский ГОК» в Иркутской области, и угольная компания «Междуреченскуголь», дальше больше – активы в России, Румынии, Болгарии, Литве и даже в США.
В Кузбасс за покупками группа, получившее наименование «Мечел» по имени называвшегося тогда ЧМК, вернулась только в 2007 году. На аукционе, проведенном в ходе реформы РАО «ЕЭС России», было приобретено ОАО «Южно-Кузбасская ГРЭС» и ОАО «Кузбассэнергосбыт». В следующем году, как прогнозируют аналитики, «Мечел» расширится за счет активов разорившегося «Эстара». В Кузбассе таким прибавлением может стать ОАО «Гурьевский металлургический завод».
Как и «Мечел» группа «Кокс» формировалась, можно сказать, органически. Вначале гендиректор ОАО «Кокс» Борис Зубицкий приобрел контроль над своим предприятием, потом стал формировать крупную углеметаллургическую компанию, приобретя ОАО «ОФ «Березовская», чугунолитейный завод ОАО «Тулачермет», никелевые активы на Урале, железорудное предприятие ОАО «КМА-Руда» и другие. Из угольных активов помимо «Березовской» группа «Кокс» приобрела у ИК «Соколовская» ООО «Участок «Коксовый» в Киселевске, первый угледобывающий актив. Остальные шахты строит заново на новых участках угольных месторождений или взамен шахт, закрытых в ходе реструктуризации.
 
Борис Зубицкий, гендиректор ОАО «Кокс»
Группа «Кокс» формировалась органически: вначале гендиректор ОАО «Кокс» Борис Зубицкий приобрел контроль над своим предприятием, потом стал формировать крупную углеметаллургическую компанию
 
Газовое присутствие
Предприятия, которые можно отнести к группе ОАО «Газпром» в Кузбассе, делятся на две подгруппы – собственно газовые, как «Томск Трансгаз», предприятие из Томска, обслуживающее на территории Кузбасса часть газопровода «Нижневартовск-Парабель-Новокузнецк» и примыканием от Омска, сбытовая компания ООО «Кузбассрегионгаз», переименованная недавно в ООО «Газпром межрегионгаз Кемерово» и ООО «Газпром добыча Кузнецк». Первые два, как несложно догадаться, всего лишь структуры самого «Газпрома», занятые его производственной деятельность. Второе в нынешнем виде было образовано в декабре 2008 года на базе своего исторического предшественника — ООО «Геолого-промысловая компания «Кузнецк», которое ещё в 90-е гг. было создано как совместное предприятие с участием американской компании Enron. После разорения последней совладельцами ГПК «Кузнецк» продолжали оставаться американские и оффшорные структуры — Methane Investors LLC Methane Exploration & Production (Cyprus) с долями в 28,74% и 25,26%, соответственно (меньшая доля контролировалась «Газпромом»), но после того, как в 2008 года газовая монополия вернулась к активной реализации проекта по добыче угольного метана, эти доли были выкуплены. Главным активом «Кузнецка» была лицензия на добычу этого метана, полученная ещё в 1994 году.
Два других актива — кемеровские ОАО «Азот» и ОАО «Ортон» — входят в компанию «Сибур». Первый еще в 1999 году стал собственностью «Сибура», второй несколько лет, но так или иначе, ОАО «Газпром» они приходятся скорее «правнучками», ведь сегодняшний «Сибур Холдинг» контролируется «Газпромбанком», а уж тот подконтролен «Газпрому». В конце нынешнего года «Сибур» объявил, что может продать своё подразделение минеральных удобрений, главный актив которого кемеровский «Азот», и в этом случае газовое присутствие в Кузбассе несколько уменьшится. Зато сможет вырасти за счёт реализации проекта по налаживанию добычи угольного метана.
А вот «Газпромнефть-Кузбасс», региональное сбытовое подразделение нефтяной компании «Газпромнефть» (бывшая «Сибнефть»), газовой монополии приходится как раз «внучкой». В Кузбассе сегодня это крупнейший розничный продавец ГСМ.
 
Группа, холдинг и ритейлер
СГМК-Груп — самая молодая из компаний первой десятки кузбасских собственников. Хотя крупных активов в её составе, свидетельствующих о большом состоянии, пока нет. Основную часть годовой выручки, позволившей войти в число крупных, обеспечила в прошлом году компания «СГМК-Трейд», занятая торговлей металлопрокатом. Но есть у группы и крупные и увеличивающиеся в размерах производственные активы, в частности, ООО «Темирская производственная компания» (ТПК), ОАО «Шалымская геологоразведочная экспедиция» и ООО «СГМК-Ферросплавы», новый для Кузбасса производственный комплекс по добыче марганца и выплавке на его основе силикомарганца.
 
Александр Рыбкин, председатель совета директоров группы «Шалымской ГРЭ»
Известным собственником СГМК-Груп на рынке считают Александра Рыбкина, председателя совета директоров группы
 
Известным собственником на рынке считают Александра Рыбкина, председателя совета директоров группы (ему принадлежит практически 100% «Шалымской ГРЭ», единственной компании с открытой отчётностью). В то же время, учитывая, что раньше он работал одним из менеджеров Запсиба, многие представители кузбасского бизнеса связывают группу с акционерами «Евраза». По крайней мере, с ООО «Учуленский цементный завод» такая связь прослеживается. Проект по строительству этого предприятия инициирован и находится под управлением СГМК-Групп, но в списке аффилированных лиц «Шалымской ГРЭ» этого предприятия нет. Зато в отчетности другой компании завод указан как предприятие, «родственное» ООО «ЕвразИнвест» (компания бывшего президента «Евраз Груп» Александра Абрамова).
Холдинг «Сибуглемет» — одно из самых закрытых состояний в угольной промышленности Кузбасса. Но только на первый взгляд. Практически все производственные активы, которые находятся под управлением этой компании, достаточно открыты. Из их документов ясно, что почти все шахты, фабрики и разрезы разделены на четверых — Анатолия Скурова, Валентина Бухтоярова, Александра Щукина и Владимира Мельниченко. В новокузнецком банке «Новокиб», а также в ОАО «Шахта «Большевик» присутствует еще неконтрольными долями урожденный новокузнечанин, депутат ГД Александр Шишкин (до кризиса также владелец ОАО «Амурметалл»).
Есть в этом ряду и определенные исключения, в частности, ОАО «Шахта «Полосухинская», которое контролируется единолично Александром Щукиным. Кроме того, у него по отдельности и с партнёрами есть свои инвестиции – ООО «Кузнецкий холдинг» (в основном, сельскохозяйственные, пищевые и торговые активы), ООО «Талдинская угольная компания» (совместно с Русланом Ростовцевым) и ОАО «Кузбассконсервмолоко» (совместно с Валентином Бухтояровым).
ООО «Система «РегионМарт» выросла до сегодняшних размеров розничной компании за 18 лет. Все это время она росла в основном органическим путем, за счёт открытия всё новых и новых магазинов. И только три года назад доросла до создания крупной компании совместно с крупным банком (тогда УРСА Банком) и даже до сделок слияния-поглощения. Результатом стал крупнейший или один из крупнейших в регионе ритейлеров (180 торговых объектов), компания, работающая на территории шести сибирских регионов.

Рубрики:

Деловые новости

[28 марта] В компании «Уголь» группы «Кузнецкжелдортранс» введено наблюдение и арестовано имущество
[28 марта] В бюджет 2023 года добавили увеличение зарплат бюджетникам и новые городские проекты
[28 марта] Томская фирма заплатила 17 млн рублей утилизационного сбора за ввезенные иномарки
[27 марта] Землю без торгов в Кузбассе получат также газовые заправки и уникальные центры
[27 марта] Средства на капремонт многоквартирных домов в Кузбассе перераспределят

Все новости


 Видеоинтервью

 

Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Top.Mail.Ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко