Деловые новости

← 1 февраля 2010 →

Что скрывается за иском Сергея Щебетова к компании "Топ-книга"

События последнего времени, а в особенности финансовый кризис, показали, что репутация многих бизнес-провидцев оказалась дутой. Почти все признанные авторитеты в области прогнозов, проморгавшие кризис, оказались сведущи в пророчествах не более чем неграмотные гадалки на кофейной гуще или остроконечном яйце. Что уж говорить о более мелких инвесторах, кто не смог грамотно выбрать отрасль для вложений, оценить перспективы своего бизнеса… Таких примеров не счесть сейчас на рынке!
В последнее время наблюдателей привлекает ситуация с крупнейшей оптово-розничной книготорговой компанией России «Топ-Книга», головной офис которой находится в Новосибирске. В июле 2008 г. у «Топ-Книги» появился новый миноритарный акционер - Сергей Щебетов. Как сообщили СМИ, «компанию с оборотом $327 млн, покупатель оценил всего в $120 млн: за 10-процентную долю он заплатил около $12 млн». В результате было принято решение об увеличении уставного капитала на 3 698 руб. и приобретении Щебетовым доли в размере 10% номинальной стоимостью 3 698 руб. При этом Щебетов вводит в заблуждение общественность, утверждая, что доля им приобретена за 287,9 млн рублей. На самом деле 287, 9 млн рублей является вкладом в имущество ООО, сделанный Щебетовым уже в статусе участника общества. А сейчас, когда у «Топ-книги» появились определенные сложности в связи с кризисом, господин Щебетов объявил, что купил долю в книготорговой сети «под влиянием заблуждения и обмана».
Только спустя год после покупки он подал иск в Арбитражный суд Новосибирской области против ООО «Топ-книга», ее гендиректора Георгия Лямина (у него 79% доли) и его супруги Татьяны Вороновой (11%), требуя расторгнуть сделку, вернуть ему уплаченные компании 287,875 млн руб. и компенсировать 78,3 млн руб. ущерба. Наблюдатели тут же заподозрили, что у Щебетова, по-видимому, уже до всей этой истории наметились планы, как извлечь личную прибыль из крупной книготорговой сети.
Это подтверждается тем, что в марте 2008 г. Сергей Щебетов сам вышел на Лямина и предложил вложить в его сеть средства инвестиционного фонда «Трафект капитал», который он организовал после своего ухода из известного холдинга АФК «Система». Щебетов сообщил, что ожидает $500 млн от зарубежных инвесторов, которые он намерен вложить в 10 компаний. Но потом его планы почему-то изменились, и он купил долю в новосибирском ООО не за счет фонда, а за счет имеющихся личных средств. И тем самым, перевел на себя тот доход, который запрограммировал от сделки с книготорговой сетью № 1 в России.
Для знатоков рынка не секрет, что непрофильных инвесторов на российском рынке книжного ритейла почти нет, очень уж специфичный бизнес. И можно только гадать, почему новый миноритарий, по образному выражению прессы, вдруг «засел за книги». Сейчас, когда Сергей Щебетов, живущий в Московском регионе, публично объявляет себя жертвой новосибирских книготорговцев, неясным остается вопрос, как человек, много лет позиционирующий себя в интервью для СМИ крупнейшим специалистом и даже «гуру инвестиционного рынка», совершил сделку с Ляминым и Вороновой «под влиянием заблуждений». Не мог же он войти в компанию, не изучив досконально её деятельность? Ведь, как известно, Сергей Щебетов еще в 90-е годы получил диплом МВА в бизнес-школе Стэнфордского университета (США), работал с инвестициями в крупных фирмах, с 2001 года был руководителем департамента корпоративного развития АФК «Система» и определял всю инвестиционную политику холдинга. А с января 2006 г. был назначен даже гендиректором ЗАО «Система Телеком».
Кстати, писали, что именно Сергей Щебетов и выбрал тогда обошедшийся в круглую сумму бренд для всех телекоммуникационных компаний АФК «Система» - пресловутое белое яйцо в красном квадрате (которое он по-научному именовал овалом Кассини). Пока пресса и окружение хватались за голову от $5 млн, заплаченных за простое «яйцо» британскому брендинговому агентству, Щебетов со знанием дела говорил о российском духе символа и древних верованиях в то, что Земля появилась в виде яйца, которое снесла большая утка.
Сейчас совершенно непонятно, был ли уткой инвестиционный дар бывшего стратега бизнес-направлений АФК «Система», просчитался ли он со своей личной инвестицией или сознательно купил долю в компании «Топ-Книга» в тот момент, когда сеть была уязвима и пыталась справиться с экономическими трудностями.
Кстати, из гендиректоров ЗАО «Система Телеком» Сергей Щебетов в 2006 г. уволился через 5 месяцев, оставив о себе память в народе лишь «белыми яйцами в красных квадратах», что потрясли Россию стоимостью разработки ребрендинга. После странного увольнения Щебетова наблюдателей удивило, что АФК «Система» при дефиците управленцев почему-то не нашла места для топ-менеджера такого ранга. В далеком Новосибирске о таких вопросах не задумывались и на покупателя из столицы, решившегося вложить свои деньги в книжный ритейл, на первых порах смотрели с большой надеждой. И допустили его в свой бизнес больше как хорошего специалиста по выходу на IPO. Владельцы холдинга «Топ-Книга» Георгий Лямин и Татьяна Воронова утверждают, что не вводили в заблуждение московского гостя насчет рыночной стоимости своей компании.
Напомним, что в иске в арбитражный суд Щебетов написал, что он был обманут в оценках стоимости «Топ-Книги» и лишь в октябре 2008 г. получил доступ к управленческой отчетности компании, данные которой «существенно отличались в худшую сторону от предоставленных ответчиками данных бухгалтерской отчетности». Это утверждение немедленно было озвучено для СМИ и растиражировано. Однако Лямин и Воронова приводят на суде другие факты: Щебетов с весны 2008 г. имел доступ к управленческой отчетности и даже в ходе подготовки к сделке заключил с ними соглашение о конфиденциальности.
К примеру, 2 апреля 2008 г. ему специально послали так называемую модель «Топ-Книги» - бизнес-план с фактическими данными за 3 года и прогнозом до 2012 г. Специалисты по финансам фонда, созданного Сергеем Щебетовым, до сделки приезжали в Новосибирск и непосредственно знакомились с менеджерами книжной сети, задавали вопросы финансовому директору «Топ-Книги». Ответы на все заданные вопросы они получили, никаких претензий по поводу объема и качества полученной информации у Щебетова не возникло.
Между тем, именно поставив год спустя под сомнение стоимость активов «Топ-Книги», Сергей Щебетов потребовал от Лямина и Вороновой либо вернуть ему уплаченные в фонд ООО средства, либо удвоить его долю в компании. И стал добиваться переделки под себя ранее заключенной сделки.
Надо отметить, что момент для атаки на владельцев книготорговой сети был выбран именно тот, когда компания ощущала на себе последствия кризиса и падения покупательского спроса на книги. В этот момент возвращение доли миноритарию была подобно самоубийству – ведь «Топ-Книга» даже приостановила платежи поставщикам и собирала деньги на оферту по облигациям на 1,5 млрд руб. В этот момент Щебетов и пошел ва-банк и, чтобы сломить владельца контрольного пакета Георгия Лямина и его жену Татьяну Воронову, написал им письмо с использованием такой «народной» лексики, которую даже трудно предположить у человека, еще недавно рассуждавшего в СМИ о яйце-символе жизни и веры и фундаментальном смысле этой символики для России. Своим новосибирским партнерам яйцевед в итоге пригрозил, что они по 5-10 лет проведут в колониях в Воркуте или Магадане и не выйдут из колонии раньше 2019 года…
Превращение цивилизованного миноритария Щебетова в жесткого шантажиста трудно объяснить только его вкладом в проблемную компанию - ходя в блогах встретишь едкие комментарии насчет выпускника бизнес-школы Стэнфордского университета, который не знает методик оценки активов и «заплатил за долю в «Топ-Книге» больше, чем следовало». Юристы атакуемой стороны отмечают системность и спланированность судебной атаки на компанию, называя действия Сергея Щебетова не иначе как «гринмейлом».
Как известно, «гринмейл» - это приобретение доли в компании с целью получения с помощью шантажа огромных «откупных» от атакованных владельцев либо продажи своего пакета акций по завышенной цене. Обычно новоиспеченный акционер начинает публичную критику руководителей фирмы, затем наступает черед жалоб в контролирующие и правоохранительные органы и судебных исков по любому поводу… Сверхприбыль шантажиста при этом выбивается не мытьем, так катанием…
В жаркой схватке, которая сейчас разгорелась вокруг «Топ-Книги», сумевшей всё же выстоять, несмотря на экономический спад, невооруженным глазом видна информационная составляющая. Удивляет, что многие издания, откликнувшиеся на скандал в Новосибирске, ссылаются на копии судебных исков, с чьей-то подачи оказавшихся в распоряжении редакций. Хотя Сергей Щебетов, по мнению аналитиков, проиграл бы в арбитражном суде Новосибирска иск по признанию недействительной сделки купли-продажи им доли в уставном капитал «Топ-Книга», этот изнурительный судебный процесс удалось затянуть - в январе 2010 года один из присяжных заседателей вдруг дал отвод судье…
Одновременно Щебетов ведет еще ряд судебных процессов против «Топ-Книги» - про изменение реестра акционеров, про аудит, который ему мешают делать, и т.д. Параллельно он пытается снять Георгия Лямина с поста руководителя компании и обращается в правоохранительные органы с заявлениями, что приобрел 10% доли в ООО на основании недостоверных сведений о её финансовом положении. Интересно и то, что с первой попытки органы не возбудили дела, но затем под нажимом заявителя Следственное управление при УВД по Новосибирску всё же начало следствие, пытаясь найти в сделке признаки мошенничества.
Конечно, можно сказать, что никаким «гринмейлом» по-русски ситуация в Новосибирске не пахнет, просто миноритарий ищет справедливости. Однако есть много обстоятельств прямо противоположного характера, показывающих, что деятельность «Топ-Книги» пытаются попросту парализовать. К примеру, Сергей Щебетов обратился во многие контролирующие органы, в том числе и к пожарным. И, проводя жуткую аналогию с трагедией в «Хромой лошади», потребовал от них проверить склады и помещения компании, хотя как акционер раньше он даже не пытался что-то предпринять для получения объективной картины в этой сфере.
Обратился Щебетов и в местный Сбербанк, чтобы сорвать открытие «Топ-Книге» кредитной линии на 500 млн руб. для расчетов с поставщиками. Кредит сорвать не удалось, но в результате его приостановки на время проверки компании ревизорами, в том числе и из Москвы, книготорговая сеть в сентябре прошлого года, в пик продаж учебников и канцтоваров, осталась без оборотных средств на их покупку и понесла существенные потери.
Конечно, трудно порой судить, что было первичным - утка или яйцо, которое она снесла. И что предшествовало атаке на «Топ-Книгу» - оспариваемая стоимость компании, или для заранее запланированного натиска, схожего с «гринмейлом», просто искали предлог? Об истинных корнях этой истории можно лишь гадать, как гадалка на яйцах или кофейной гуще. Ясно лишь одно: ситуация крайне необычна для всего книжного рынка и пахнет пещерными нравами бизнеса…
Александр Гаврилов

Источник: http://www.ma-journal.ru