|
|
О проектеНовости компанийДеловые новостиАвант-ПАРТНЕРАвант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГРынки/ОтраслиАвант-ПЕРСОНАРекламаПодпискаФотогалереяДоброе делоCovid-19 |
Новости компаний[28 марта] Мужчины активнее женщин пользуются каршерингом Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Деловые новости← 31 октября 2012 →Росбанк завершил реорганизацию сети в Западной СибириРосбанк реорганизовал структуру сети на территории Западной Сибири. Бизнес банка здесь будет развивать крупный филиал с центром в Новосибирске. Он создан путем объединения подразделений, работающих в западно-сибирских регионах. Программа реорганизации сети Росбанка нацелена на повышение рентабельности финансового института и улучшение качества обслуживания клиентов.
Объединенный Западно-Сибирский филиал Росбанка насчитывает 61 офис и 265 банкоматов в 17 городах. Региональным директором Западно-Сибирского филиала назначен Андрей Третьяков.
На 1 октября 2012 г. совокупный кредитный портфель филиала составил 18 млрд рублей, из которых 13 млрд рублей приходится на розничный блок. Количество активных розничных клиентов превысило 140 тысяч.
Реорганизация сети Росбанка, в том числе унификация структуры и принципов функционирования по всей стране, позволит повысить ее эффективность. В этой связи ключевыми задачами банка становятся улучшение управляемости сети, снижение административных издержек, повышение уровня и качества продаж. Одной из первостепенных задач является снижение административной нагрузки на сеть, в частности, за счет централизации поддерживающих функций и перевода части филиалов в операционные офисы. С 2007 по 2011 гг. был изменен статус 36 филиалов. Процесс преобразования филиалов планируется завершить в 2012 году, в итоге их станет 8.
Новая структура сети предполагает объединение подразделений в бизнес-территории, открытие бизнес-центров для обслуживания юридических лиц. Планируется также открытие отделений нового формата - мини-допофисов. Этот тип отделений, требующий минимальных затрат на открытие и поддержание, позволяет предложить населению достаточно широкий спектр банковских услуг.
Для сохранения баланса между размером сети и ее рентабельностью банк сокращает количество неэффективных отделений и, вместе с тем, увеличивает число новых точек продаж в районах, оптимальных с точки зрения ведения бизнеса. В перспективе количество допофисов в городах-миллионниках будет расти.
По словам ВЛАДИМИРА ГОЛУБКОВА, председателя Правления Росбанка, модернизация сети – это ключевое решение для повышения рентабельности крупного универсального банка в современных условиях. «В прошлом году мы завершили консолидацию российских активов группы Societe Generale. Положительные результаты проведенных преобразований отражены в консолидированной финансовой отчетности банка по международным стандартам. По итогам 2011 года наша прибыль составила более 8,5 млрд рублей, по этому показателю мы вошли в пятерку ведущих российских банков. По уровню капитала первого порядка Росбанк стал крупнейшим частным и иностранным банком в России. Мы уже провели реорганизацию сети в Северо-Западном, Уральском, Дальневосточном, Приволжском и Южном федеральных округах, до конца текущего года планируем завершить этот процесс во всех регионах присутствия. Текущие внутренние и внешние изменения определят облик будущего Росбанка и заложат основу его коммерческих результатов», – подчеркнул Владимир Голубков.
Справка:
Росбанк – крупнейшая дочерняя структура международной финансовой группы Societe Generale за пределами Франции. Более 3 млн частных и 73 тыс. корпоративных клиентов.
Около 700 отделений, 1 200 точек продаж в 340 городах и поселках России
3000 банкоматов.
Societe Generale – одна из крупнейших финансовых групп в Европе. Группа объединяет около 160 тыс. сотрудников в 77 странах, обслуживающих более 33 млн клиентов по всему миру.
Источник: Росбанк
|
Деловые новости
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |