|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |  |
Новости компаний[26 апреля] МегаФон создал интеллектуальную логистическую систему для промышленных гигантов страны
Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 3 от 22.08.2023
/%D0%93%D0%BE%D1%80%D0%BD%D1%8F%D0%BA%20%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B3%D0%BE%20(002).jpg) Управление производством поручат искусственному интеллекту. В Новой Горной Управляющей Компании реализуется уникальный проект под названием «Центр управления производством «Цифровой Горняк». Его главная отличительная особенность – кроссфункциональность. В сфере горнорудной промышленности России еще нет ни одного полноценно работающего отечественного цифрового решения, которое объединяло бы в себе управление добычей, обогащением и логистикой одновременно.Стартовал проект в ноябре 2022 года. Над его созданием трудятся около 70 человек. Это непосредственные руководители предприятий, дирекция по операционной эффективности и цифровизации компании, а также Группа компаний «Максима» которая занимает лидирующие позиции в сфере информационных технологий и телекоммуникаций. Ожидаемый результат от реализации проекта в цифрах: • производительнось горной техники вырастет на 4,2%; • выход концентрата увеличится на 1,5-2 %. Александр Иванов, директор по операционной эффективности и цифровизации Новой Горной УК: – Управление производством изменится кардинально с точки зрения организации бизнес-процессов. Значительно улучшится производственная аналитика. Снизится человеческий фактор и трудоемкость процесса формирования необходимой отчетности показаний, параметров и производственных планов. Цепочка «разрез, обогащение, отгрузка» будет работать синхронно с максимальной эффективностью для компании. Для разреза Условно проект включает 3 этапа: детальное обследование, проектирование, реализацию. Первый завершился в феврале 2023 года. За 3 месяца специалисты обследовали все информационные системы Новой Горной УК с целью их интеграции с будущей системой. Изучили бизнес-процессы учета времени работы оборудования, проанализировали процесс оперативного планирования производства по всей цепочке – от объёмов буровзрывных работ до выпуска концентрата. На втором этапе завершено детальное проектирование будущей системы, которая будет включать в себя 14 подсистем. Готово к использованию серверное оборудование. Проекты обновленных диспетчерских – на стадии согласования. Также идёт работа по созданию модуля учета и оптимизации работы крупногабаритных шин и экранных форм для всех внедряемых подсистем. Тестируются в работе первые два бортовых планшета на карьерной технике. Пока определяется их максимально удобное месторасположение в кабине с точки зрения эргономики. В будущем на самосвалы и экскаваторы разреза «Междуречье» установят около 200 таких планшетов. На экраны будет выводится важная информация для водителей и машинистов. Александр Иванов, директор по операционной эффективности и цифровизации Новой Горной УК: – В проекте предусмотрены так называемые цифровые советчики и реализация динамической оптимизации. Математический алгоритм будет подсказывать водителям, с какой оптимальной скоростью двигаться и куда. Это позволит более эффективно эксплуатировать технику, избежать простоев, снизить расход топлива. То есть система динамической оптимизации автоматически распределит очередь БЕЛАЗов по экскаваторам. А если экскаватор простаивает между загрузками самосвалов, то к нему направит больше машин.
Для фабрики
Математический алгоритм просчитает и все процессы на обогатительной фабрике. Там цифровой советчик будет подсказывать характеристики угольного концентрата на выходе и необходимые параметры работы оборудования в зависимости от шихты на входе. А также наоборот: какую шихту на входе взять и с какими оптимальными параметрами оборудование должно работать в зависимости от требуемых характеристик концентрата. Александр Иванов, директор по операционной эффективности и цифровизации Новой Горной УК: – Мы эту математику уже обкатали. Проектом предполагается провести 10 полных опробований. Коллеги на разных марках угля запускают в работу фабрику, анализируют в каких режимах оборудование работает и разрабатывают математические модели процессов обогащения. Уже провели полное опробование на 2 марках угля. Соответственно математическая модель есть, согласована.
Роботы или люди Еще одно направление цифрового проекта – роботизация горной техники. Предполагается, что на третьем этапе в эксплуатацию запустят буровую установку, которая будет работать без управления человеком. Это позволит повысить полезное время работы и увеличить производительность в целом и даст большой потенциал для дальнейшей роботизации процессов там, где это применимо. Александр Иванов, директор по операционной эффективности и цифровизации Новой Горной УК: – Хочу отметить, что на самом деле по факту все равно очень многое зависит от людей, которые вовлечены в проектную команду со стороны предприятий Новой Горной, которые как раз и занимаются внедрением решений – то есть ГК «Максима» и партнеры. Без человека невозможен запуск никакой цифровизации и роботизации.
Автор текста Анна Забродина
|
Деловые новости[27 апреля] Новый проект КРТ в Заводском районе Новокузнецка выставлен на торги за 35 млн рублей
Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
/%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D1%88%D0%B5%D1%82.jpg)
/%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F%20%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%BE.png)
