-->
 

Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело

Новости компаний

[9 апреля] Производственно-транспортное управление СУЭК-Кузбасс достигло высоких показателей использования тяжеловесных поездов
[8 апреля] Шахтёрские территории получат грантовую поддержку экологических инициатив благодаря Фонду Мельниченко
[7 апреля] «Ростелеком» представил портрет среднестатистического интернет-пользователя в Кузбассе
[2 апреля] Вы когда-нибудь видели гусара в наши дни?
[1 апреля] Внимание, профессионалы туристической индустрии!


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»


 

наш опрос

Где вы планируете встретить новый год?








результаты
архив голосований


Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 3 от 17.03.2026

Роман Жаворонков: «Город Талантов – это такая постиндустриальная прививка индустриальному городу»

Роман ЖАВОРОНКОВ«Город Талантов» – проект, который сегодня разворачивается в Кемерове – уникальный и амбициозный. Он уже оброс множеством слухов и имеет как своих деятельных сторонников, так и сомневающихся. «Авант-ПАРТНЕР» поговорил с генеральным директором стартапа по созданию городов «2.0», а также амбассадором проекта – Романом ЖАВОРОНКОВЫМ о концепции «Города Талантов», почему такой проект нужен Кемерову, кто такие «таланты», и какое место в городе занимают городские сообщества.

– Роман Викторович, давайте начнём сначала: само название – «Город талантов» накладывает определённые смыслы. А в чём для Вас заключается смысл понятия «талант» и, соответственно, «Город Талантов»?

– Мы рассматриваем талант, не как «одарённость от природы», а в принципе любого человека с энергией, опытом, комплементарностью проекту, способностью создавать что-то новое и полезное. И именно талант – основной капитал и главный заказчик городской среды.

Почти все индустриальные города, к которым относится и Кемерово, испытывают отток образованного энергичного населения. Вот мы сейчас проводим молодежный конкурс в Перми и Нижнем Новгороде – города-миллионники, а проблемы всё такие же. А почему? Потому что это – индустриальные города, а современному человеку хочется постиндустриальной среды. Такой, где он может не только пойти на работу, но и реализовать еще какие-то интересы, новые форматы, что-то попробовать, ему нужны сообщества близких по духу ему людей. Ему требуется более богатая и сложная социальная среда, в том числе, с более качественной материальной инфраструктурой. И талант ищет такие места.

Поэтому «Город Талантов» – это такая постиндустриальная прививка индустриальному городу. Специальное место, где люди талантливые могли бы создавать что-то – новые проекты и подходы, приобретать новый опыт. Это попытка сделать именно город, с высокой плотностью функций, в том числе экономических, а не спальный район. Мы сейчас людей приглашаем к сотрудничеству, к соучастию в развитии, потому что город – это не про тех, которые «там за нас сделают», это про правила взаимодействия внутри.

Одна из целей проекта: привлечение потенциальных участников (таланты, эксперты, инвесторы, стартапы)  из других регионов.

– И Вы думаете, что Кемерово, то место, где можно это реализовать? За счёт чего?

– Мало кто задумывался, но Кемерово – уникальный город, он развивается импульсами. Когда-то 100 лет назад у нас тут был мировой феномен, когда 400 инженеров со всего мира приехали в Сибирь создавать лучший мир. И надо понимать, что доехать тогда в Сибирь, это примерно как сейчас слетать на Луну – опасно, дорого и почти наверняка путешествие в один конец. Интересно, но страшно. И тогда это был действительно огромный импульс для развития города. А потом был импульс индустриализации, сформировавший современный облик города.

Сегодня у нас строится четвёртый в мире по размеру (155 тыс. кв. м) культурно-образовательный центр. С этой точки зрения в Кемерове открылась новая возможность – появляется весомый инструмент конкуренции за людей, связи и новые проекты.

Кроме того, замечу, что в Кемерово сегодня приезжают из многих городов и стран мира жить и работать. Просто город не занимается этим сфокусировано. Эти люди приезжают, по большому счету, случайно. А мы в «Городе Талантов» держим на этом фокус.

Мы двигаемся от модели «случайного таланта» (пробиваются единицы) к модели, где самореализация – норма, а город создаёт для неё «инфраструктуру шанса»: среду, институты, команды, площадки, события.

Постиндустриальная среда – это среда, основанная на быстрой интеграции разных знаний. Есть такое понятие – плотность человеческого капитала, которая иллюстрируется следующим примером. Вот тебе пришла в голову какая-то идея. С какой скоростью ты найдёшь специалистов, которые могут тебя проконсультировать по этой идее? Проблема индустриального города – то, что ты очень много тратишь времени, у тебя высокие транзакционные издержки на поиск людей, с которыми ты мог бы какую-то идею проработать. А вся инфраструктура «Города Талантов» – это инфраструктура уплотнения социальных связей, человеческого капитала.

Успех территории измеряется не квадратными метрами, а тем, сколько талантов привлечено и развито, насколько они реализовали потенциал, какую плотность связей, проектов и коопераций город смог удержать.

– Какой участок выбран для реализации «материальной части» проекта?

– Мы заходим на 25 гектаров одной из лучших площадок Кемерова – справа от Кадетского училища. Это не «чистое поле», а стыковка с живой тканью города: рядом парк, набережная, близко вся городская инфраструктура. Основная идея будущего квартала – «город в городе», попытки делать специализированные города где-то «на выносе», как правило, печально заканчиваются, потому что невозможно создать все условия, построить всю инфраструктуру в шаговой доступности. И с этой точки зрения участок хорош тем, что это как бы и окраина города, но при этом – в городе: десять минут и ты в центре.

Идеологически мы видим это как новый общественно-деловой центр с высокой плотностью коммерции, с современными общественными местами и качественной пешеходной связанностью.

Смысловым и архитектурным центром квартала станет Городской Университет 2.0 с приоритетными направлениями в области IT и городского развития, вокруг которого расположатся цифровой музей, фаб-коворкинг (сейчас этот называется light industrial (лайт-индастриал) общественный центр. В центре участка – средняя высотность, а по краю – высокая.  Мы закладываем в первый квартал современный фитнес и так называемые «третьи места» – комбинированные пространства. И сейчас приглашаем предпринимателей, которые готовы заниматься общественными площадками, коммерческими общественными площадками и пр., – мы открыты к партнёрству.

– Расскажите поподробнее, что такое Городской университет 2.0 и чем он будет отличаться от классического вуза? Когда планируете запустить?

Наш городской Университет 2.0 – в первую очередь, постиндустриальный, это вселенная знания Города 2.0. Не слишком большая, до тысячи очных студентов. Мы хотим, чтобы у учащихся формировался глобальный масштаб мышления, умение оперировать локальным контекстом, навыки командной и проектной работы в парадигме AI?навигаторов. Если бы мы запускались в ближайший год, вероятный набор направлений был бы одним: управление стартапами, дата-аналитика, программирование на python, урбанистика. Но кажется, что через 5 лет, когда мы планируем запустить в Университете высшее образование, ИТ-часть может полностью потерять актуальность. Потенциально это будет что-то из тематик: социология, урбанистика, управление стартапами, робототехника. Какие направления будут актуальны тогда, точно предсказать не так просто. Мир стал быстрым.

– Как в таком мире и таком университете должны быть устроены программы?

– Университет должен решать проблему сокращения пути от появления новых знаний до их попадания в образовательный трек. Сейчас новые темы в учебные программы попадают очень медленно. В текущей реальности программы должны обновляться не реже, чем раз в год, иначе выпускник через пять лет выходит на рынок с уже устаревшим набором знаний. Да, есть масса сложностей, есть государственные стандарты, но в определённой степени этот путь можно и нужно ускорять. Иначе выпускник не будет обладать самыми востребованными на момент выпуска навыками и не сможет претендовать на высокую зарплату. Выпускник такого университета должен иметь возможность претендовать хотя бы на «х2» к медианной зарплате в регионе.

Например, у нас в кластере заложено направление, связанное с коммунальной робототехникой. Мы сейчас ищем команды, которые могли бы поднимать эту тему. Вот когда они встанут на ноги, будут продавать на рынок какие-то решения, которые обкатают на территории «Город Талантов», потом начнут поставлять вовне, у них появится уже какой-то опыт, то люди, которые там создают этих роботов, смогут читать лекции и вести практики. Потому что иначе нельзя сделать эту короткую цепочку между реальным опытом и образованием.

– Вы упомянули о кластере, как Вы его видите в «Городе Талантов»?

– Креативный кластер – это множество экономических акторов, которые усиливают друг друга. Они могут быть сфокусированы на разных тематиках.

У нас первая тематика – это техника – кластер коммунальных роботов, которые будут тесно интегрированы в инфраструктуру «Города Талантов». Коммунальная робототехника: системы, которые заменяют человеческий труд при эксплуатации города. Потому что людей становится мало, они становятся дорогими. Первый концепт: робот?уборщик снега, который будет работать сразу, как только снег выпал, а не тогда, когда он накопился и прилип. Там очень интересная проблематика, и формат этого интервью её не вместит.

Вторая – это зелёные технологии, зелёные фасады, экосистема внутри города.

И креативные технологии: событийный календарь, потому что у талантов должны быть какие-то активности. Каждые выходные планируется событие либо городского, либо регионального, либо федерального масштаба. Фестиваль в нашей концепции – мотор трафика, который нужен для хорошего самочувствия коммерции. Мы уже организовали продюсерский центр, пытаемся эти вопросы выстраивать.

Также уже начали работать с сообществами, для которых стараемся быть некоей платформой – давать знания.

Из сообществ вырастают проекты, стартапы, а из этого вырастает образование.

– Сообщества ведь сложная тема, много хороших инициатив закончились на том, что люди, которые хотели объединяться, в какой-то момент перегорели…

– Потому что у организации сообществ тоже есть технология. Сообщества горят, во-первых, на лидерстве. Лидер собирает людей, тянет всё на себе. И пока у него есть энергия, что-то двигается, энергия у лидера закончилась – закончилось и сообщество.

А нормальное сообщество должно быть построено так, чтобы, во-первых, организаторы имели какую-то экономическую выгоду, которая бы закрывала хотя бы потраченные усилия. А во-вторых, сообщество должно быть многоядерное. Это когда несколько людей занимаются разными ролями – кто-то организатор, кто-то за концептуальную часть отвечает и пр., – такая идеологическая организационная группа. Иначе это, как правило, всё долго не живёт.

Поэтому мы предполагаем обучение – курс лекций, методологические семинары, – у нас есть эксперты, которые в этом разбираются. Сообщества критически важные элементы общественной жизни. Поэтому будем стараться объединить разных субъектов, у которых есть общие интересы и пытаться создавать уже какое-то новое качество. Но проблема этого нового качества в том, что надо сначала договориться. Вот эта работа – переговоры и плотность среды, в которой можно договориться, это и есть самая узкая часть всех городских проектов сейчас.

Мы готовы пытаться соединять где-то технологически, где-то ресурсно подталкивать, помогать. Но в любом случае, всё идёт от инициаторов.

На самом деле, «Город талантов» – это точка кристаллизации. Есть люди, которые интересуются сообществами, но сейчас им друг друга найти в городе Кемерово крайне затруднительно. Мы уже создаем мероприятия, подкасты, ворк-шопы, хакатоны, на которых эти люди смогут найти друг друга. Людей разных и интересующихся разным, их хватает.

– На чём Вы сейчас сфокусированы?

– Сейчас концепцией первого участка застройки «Города Талантов» занимается концептуальное  архитектурное бюро из Москвы Megabudka, но мы также ищем своих архитекторов – на следующий этап мы бы очень хотели, чтобы этой темой занимались кемеровские архитекторы.

Недавно у нас прошёл МедиаХакатон, дальше 27-28 марта хакатон по интерактивным фасадам и входным группам. Это совершенно новая тематика. С развитием больших голосовых моделей открылась возможность распознавать сложный контекст с помощью камер.  А 4-6 апреля планируем архитектурный воркшоп (практикум), на котором будем презентовать концепцию первого участка застройки.
 
– Как можно больше узнать о проекте?

– Из основных ресурсов – это Telegram-канал «Город Талантов». Если есть желание подключиться к архитектурному воркшопу, попадать на хакатоны и другие мероприятия – запросите ссылку – приглашение в комментариях Telegram-канала «Город Талантов», пройдите онбординг (анкетирование), и мы будем приглашать вас на мероприятия, исходя из того, что вам интересно.

Рубрики:

Деловые новости

[10 апреля] «Кузнецкинвестстрой» раскрыл очередную смену своего собственника
[10 апреля] Ozon запустил логистический центр в Кузбассе
[9 апреля] Юрмаш выставлен на очередные торги
[8 апреля] Суд взыскал с АО «УК «Северный Кузбасс» 4,15 млн рублей долгов по зарплате
[8 апреля] Налоговой не дали обанкротить «Перекресток Ойл»

Все новости


Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Top.Mail.Ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко