|
|
Бизнес-портал КузбассаНовости, обзоры, рынки, аналитика,
|
|
|
|
|
| об изданииархив номеров журналарекламаподпискаобратная связьчитатели о насАвант-ПЕРСОНАДоброе дело |  |
Новости компаний[9 апреля] Производственно-транспортное управление СУЭК-Кузбасс достигло высоких показателей использования тяжеловесных поездов Издательская группа «Авант»
Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» |
Авант-ПАРТНЕР РЕЙТИНГ № 1 от 24.03.2026
/%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%B2.jpg) Экономическое значение областного центра долгое время сводилось к работе крупных предприятий химии, коксохимии и машиностроения. Сохранив эту индустриальную базу, Кемерово сегодня стал также ведущим региональным центром жилищного строительства, торговли, услуг, образования, здравоохранения, а кроме того – местом реализации новых крупных проектов. Как развивается экономика областного центра, в чём проявляется его лидерство в региональной экономике, нам рассказал глава Кемерова Дмитрий Викторович АНИСИМОВ.– Дмитрий Викторович, как Вы оцениваете современное состояние экономики Кемерова и её развитие за последние пять лет? – Экономика города сегодня стабильна и в последние годы развивалась опережающими темпами. Под ними я подразумеваю темпы роста выше инфляции. Это относится и к торговле, которая увеличила свои объёмы в 1,8 раза за 5 лет, и к сфере услуг, и к промышленности. Другой очень важный показатель развития – это средняя заработная плата населения. В Кемерове она сейчас составляет 94 тыс. рублей в месяц, и её рост за последние пять лет тоже превысил уровень инфляции. Помимо статистических данных мы видим прямой эффект от этого опережающего инфляцию роста экономики. Это в первую очередь увеличение налоговых поступлений в бюджет Кемерова. НДФЛ, наш городской налог, растёт так же, как и зарплата, быстрее темпов инфляции. В последний год мы наблюдали небольшое замедление этого роста. Но по итогам 2025 года он всё равно превысил инфляцию. Общий рост составил 12,8%, или 1 млрд рублей, выросли также поступления налога на имущество физлиц на 45%, это 100 млн рублей, и в два раза – пошлин, 300 млн. Сегодня, конечно, экономическая ситуация не самая простая. Мы не настолько зависим от угля, как другие муниципальные образования Кузбасса и как весь субъект, но и мы ощущаем это давление на себе, потому что многие смежные отрасли зависят от работы угольных компаний. Это и наши машиностроители, которые показывают небольшое снижение объемов производства. Это и наши торговые организации, которые вынуждены снижать обороты. Но это компенсируется ростом в других отраслях городской экономики. На кемеровский «Азот», наше крупнейшее промышленное предприятие и налогоплательщика, негативное воздействие оказывают санкции, осложняющие экспортные поставки товаров. По сути, он находится в том же положении, что и наши угольщики, но с одним заметным отличием: его рынок по большей части внутренний, зависимость от экспорта меньше, чем у угольщиков. Тем не менее в рамках общего давления со стороны высокой ключевой ставки химики тоже немного снижают объём производства. Им непросто, как и всем, но они твердо стоят на ногах. – Что больше всего негативно влияет? – Размер ключевой ставки. Именно она оказывает на экономику города основное негативное влияние – больше, чем угольный кризис. Из-за высокой ставки наблюдается реальное замедление инвестиций. Это отразилось на жилищном строительстве, темпы которого немного снизились в прошлом году, и сильнее снижение будет в этом. Мы видим снижение инвестиционной активности у наших промышленников, которые приостановили или приостанавливают некоторые проекты. Но пока говорить о чём-то очень страшном не приходится. Инвестиции в основной капитал идут. Объём инвестиций на 2025 год мы прогнозировали в размере 98,1 млрд рублей; на сегодняшний день ожидаем, что они составили порядка 75 млрд рублей (официальные статистические данные за 2025 год будут в конце марта 2026-го). Ввиду резкого сокращения доходов субъекта непросто и муниципалитету. В прошлом году мы были полностью лишены дотационных денег, пришлось потуже затягивать пояса. Но на все приоритетные направления – а это вся социальная сфера, обслуживание самого города, его текущее содержание – финансирование сохранилось. – Какова Ваша оценка развития сферы малого и среднего бизнеса города? – Состояние этого сектора городской экономики я оцениваю осторожно оптимистично. Если брать последние пять лет, численность предприятий малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей у нас увеличилась примерно на 3 тысячи. Это с учётом выбытия части предприятий из реестра юридических лиц. Знаковый показатель – рост числа занятых в этой сфере: на 10 тыс. человек за пять лет. Соответственно, мы видим рост налоговых отчислений сектора за этот период. Очень сильно выросла численность самозанятых – с 5 тысяч до практически 60 тысяч за пять лет. И в целом они перечислили за прошлый год 150 млн рублей налогов. Это пока немного, весь собранный в 2025 году НДФЛ составил 8,6 млрд рублей, но тенденция показательна. Рост числа самозанятых, конечно, связан с легализацией. Очень помогло в этой ситуации федеральное законодательство. Там тоже ещё есть куда расти и чем заниматься, мы видим определённое количество теневой занятости в городе. И тут дело не только в налоговых поступлениях: мы хотим, чтобы люди находились в открытой сфере экономики, чтобы понимать, чем они заняты, в каком количестве. Налоги, конечно, важны, но рассчитывать одномоментно, что самозанятые станут плательщиками налогов на уровне НДФЛ, пока не стоит. Мы работаем в первую очередь в направлении легализации. В этом сегодня политика государства, мы ей следуем. В любом случае самозанятый является элементом городской экономики, он тратит заработанное в магазинах города Кемерово, где с этих потраченных денег в любом случае берутся налоги. – В каких сферах экономики, по Вашей оценке, Кемерово стал кузбасским лидером? – Если мы говорим об экономике, то Кемерово выступает безоговорочным лидером и самым большим отраслевым вкладчиком по региону в строительстве, причём не только в жилищном, но и в промышленном, и в гражданском. В жилищном секторе город Кемерово по многоквартирным домам опережает следующее по показателям кузбасское муниципальное образование в несколько раз. Так сложилось уже давно. Это связано с тем, что наша политика в строительстве направлена именно на многоквартирные дома, потому что от них мультипликативный эффект гораздо больше, чем от индивидуального жилищного строительства. Кемерово также лидирует по обороту розничной торговли и по обороту сферы услуг. В последнем случае мы закрываем примерно половину сферы услуг региона. Это обусловлено нашей столичной функцией. /%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%B22.jpg) – А если брать, так сказать, смежные отрасли, тоже значимые для экономики? Такие как образование и здравоохранение?– В отношении здравоохранения мне достаточно сложно рассуждать, и я больше ориентируюсь на субъективные оценки, в которых есть и критика, и выражение благодарности. В городе расположены мощнейшие учреждения здравоохранения: и областной кардиоцентр, и перинатальный центр, и областные и городские больницы. Они оказывают огромный объём услуг, особенно кардиоцентр. У него невероятная нагрузка. С трудом представляю, как они справляются с таким большим потоком пациентом. Когда мы закрывали на ремонт Кузбасский мост, то учитывали и потребности кардиоцентра, планировали не создавать препятствий для машин скорой помощи при экстренной перевозке в него пациентов. Сделали узкую, но достаточную полосу, по которой автомобили с включенными сигналами могли проехать. Если говорить про образование, то мы, безусловно, лидируем по количеству детей в дошкольных учреждениях, по числу учеников школ и средних специальных заведений и студентов, что связано с самой большой среди муниципальных образований численностью населения нашего города. В то же время у нас львиная доля в Кузбассе учреждений среднего профессионального образования: их 20 с 25,4 тыс. студентов. Аналогичная ситуация по вузам. А в школьном образовании Кемерово лидирует по среднему баллу ЕГЭ наших выпускников. – В кемеровских вузах действительно стало больше иностранных студентов в последнее время? – Есть поручение Президента России Владимира Владимировича Путина довести число обучающихся в вузах РФ иностранных студентов не менее чем до 500 тыс. в качестве одного из средств продвижения нашей культуры за рубежом. Это федеральная политика. И её частью стало увеличение числа иностранных студентов в кемеровских вузах. Сейчас их учится уже более 1000, они все платники, бюджетные места не занимают. Преимущественно такие студенты приехали из Индии и других стран Азии. Ещё раз подчеркну, что на наличие бюджетных мест их обучение не оказывает влияния, количество этих мест сохраняется и даже растёт. По моему мнению, хорошо, что иностранные студенты у нас есть и будут. Ведь это тоже кемеровчане, пусть и временно, на пять-семь лет. Они живут в нашем городе, ходят в наши магазины и на городские мероприятия, общаются со сверстниками, проникаются нашей культурой. Я отношусь к этому хорошо, считаю, что такое обучение иностранных студентов нужно развивать. Тем более что мы ведём работу, чтобы оставлять особо одаренных на наших рабочих местах. Не всегда это получается, но примеры есть. Даже известные хирурги у нас есть сегодня из числа таких студентов. Есть и такие, кто добровольно пошёл защищать свою новую родину. – Как Вы оцениваете городское развитие Кемерова за последние пять лет? Жилищное, коммерческое и социальное строительство, благоустройство и развитие дорожной сети? – Всем хорошо известно, что с 2019 года город Кемерово развивался очень бурными темпами. И это было городское развитие во всех направлениях: благоустройство со строительством новых парков, скверов, прогулочных зон, строительство большого количества спортивных сооружений, зданий контрольно-надзорных и судебных органов, в том числе федерального уровня, строительство и модернизация образовательных учреждений. В общем, во всех направлениях. Всё это создаёт приятную имиджевую составляющую города и делает проживание в нём более комфортным. Сами возможности выбора услуг, развлечений и другого для жизни заметно расширились. Если оценивать это в простых прикладных показателях, то, скажем, в 2015-2016гг. было много критики со стороны горожан, что «некуда сходить, нет интересных концертов, никто не приезжает». Не было площадки. Теперь она появилась, приезжают все, кто угодно. Была критика, что негде заниматься спортом. Теперь такие возможности есть, пожалуйста. Критика была, что негде гулять по городу, было буквально несколько мест для этого: набережная Томи, улица Весенняя, площадь Советов. В выходные в хорошие теплые дни это были места концентрации горожан. А сейчас кемеровчане гуляют и на бульваре Строителей после его реконструкции, и на новой набережной Томи, и на старой, и на Весенней, и уже по каким-то новым маршрутам. По той же Соборной улице. Сам знаю людей, проживающих на Южном, что теперь вечерами прогуливаются с Южного в центр и обратно. Потому что появилась возможность. Мы стараемся отслеживать отклик людей, особенно тех, кто не так часто бывает, приезжает в город раз в пять-семь-десять лет – и может сравнить нынешнее положение с тем, что было. И в 99% случаев от них отклик такой, что «мы приехали в новый город». Визуально это выглядит именно так. Это, кстати, способствует развитию туризма, который мы рассматриваем сегодня как точку опоры в развитии города. Пока же у нас он находится на начальной стадии. – А если оценивать реализацию проектов, какие из них можно назвать самыми значимыми для города? – Сегодня в городе есть два крупных проекта, которые оказывают и будут оказывать глобальное влияние на будущее развитие Кемерова. Первый – это реновация заискитимской части города, которая создаёт большой мультипликативный эффект. Это проект, которому дал старт губернатор Кузбасса Илья Владимирович Середюк, когда являлся главой города Кемерово. И сегодня Илья Владимирович глубоко погружён во все детали проекта – от градостроительных решений до экономических механизмов реализации. Это очень масштабный проект, над его реализацией трудится огромная команда. Строительство одного жилого дома сегодня стоит условно 1 млрд рублей, и мы работаем над тем, чтобы эти деньги остались в экономике города. Если не получается, то в экономике региона. Для этого мы проводим переговоры с застройщиками, рассказываем им, что они могут приобрести здесь инертные материалы, бетон, арматуру, окна, двери и другое. Реновация – это также обновление территории, которая была малопосещаемой и имела низкую плотность населения, а станет совсем другой. Это и хорошая имиджевая история – мы находимся в топе подобных проектов по всей России. И это постоянно отмечают руководители федерального уровня, ставят нас в пример остальным. Совсем недавно вице-премьер Правительства России Марат Шакирзянович Хуснуллин в своём докладе отметил, что Кемеровская область вышла в лидеры Сибирского федерального округа по вводу жилья за текущий квартал благодаря проекту реновации. Она создаёт также положительный экологический эффект – благодаря сокращению домохозяйств с печным отоплением. По всей заискитимской части порядка 25-30% частных домов выкуплено, а если учесть выкуп застройщиками, то и побольше. Кроме того, часть домов уже стоят необитаемыми, хозяева явно уже переехали в расчёте на будущие выкупные выплаты. Соответственно, печи не топятся. /%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%BE%D0%B25.jpg) – А второй?– Другой суперважный для города проект – это культурно-образовательный кластер. В его рамках создано, построено и запущено в работу несколько образовательных и культурных объектов. И идёт строительство главного объекта – музейно-театрального комплекса, что даёт заметный экономический эффект. Это занятость – ни много ни мало 2200 человек. Это использование материалов для строительства, пусть даже частичное. Всё это вносит серьёзный вклад в экономику муниципального образования. С пуском комплекса мы ожидаем заметного туристического притока со всего Сибирского федерального округа с населением 12 млн человек. Все они живут в доступности одной автомобильной поездки или короткого перелёта. В театре будут давать 150-200 представлений в год в зале на 950 мест, и несложно посчитать, что это может обеспечить поток в 100-200 тыс. туристов в год с соответствующим экономическим эффектом. Ведь они будут оставаться переночевать, посещать заведения общепита, ходить ещё в какие-то места. Надеюсь, у них потом останется желание повторно посетить наш город. И ещё я бы отметил в качестве важного для Кемерова проекта обустройство пешеходного маршрута, на который «нанизаны» знаковые объекты города, в том числе мемориал Воину-Освободителю. Маршрут может идти от старой набережной и до губернского спортивного комплекса «Кузбасс» на бульваре Строителей. – В каком направлении и почему, по Вашему мнению, развивается сегодня Кемерово как экономический центр? – В моём понимании Кемерово останется крупным промышленным центром одновременно со статусом столицы Кузбасса. Мы прилагаем большие усилия для развития в этом направлении. У нас есть много реализованных и реализуемых проектов, а также ждущих своего часа. Нынешнее инфраструктурное препятствие в виде ограничений по природному газу, как я полагаю, в скором времени будет снято, что даст дополнительные возможности промышленного развития города. Индустрия – это база нашей экономики. Первичное накопление капитала происходит именно в ней. Мы всегда плотно ею занимались и продолжим заниматься. Это и «Азот», и новые проекты вне зависимости от их величины и отрасли. Тот же деревообрабатывающий комбинат, тот же комбинат питания, который строит сеть «Бегемаг». В первом случае будет более 400 работников, во втором – 300-400. По отдельности может показаться, что у одного проекта небольшой эффект. Но вместе взятые они создают уже большой. У нас сегодня реализуются новые проекты, которые в совокупности создадут занятость примерно в 70% от «Азота». И это не развитие существующих производств, а именно создание новых. Промышленность – наше базовое направление развития города. Мы также будем продолжать развивать среду обитания в нашем городе, его благоустройство, комфорт и уют. Для нас это постоянная работа. Не было ни одного года, когда в нашем городе не строились бы новые парки. Даже сейчас, в сложное кризисное время, такая работа идёт: благоустраивается площадка вокруг музейно-театрального комплекса, строится парк напротив парка Жукова, парк «Антошка» в этом году будет ремонтироваться. То есть комфортная городская среда развивается. Чтобы и горожанам, и гостям было хорошо в Кемерове. В дальнейшем столпом нашего развития станет туристическая сфера. Сегодня в городе прекрасно представлены деловой и спортивный туризм, но слабо – культурно-познавательное и развлекательное направления. Для этого нужны якорные объекты, то, что цепляет, и у нас это есть. Кемерово – транзитный город, мимо нас едут люди, и нужно предлагать что-то для их остановки. В администрации города развитием культурно-познавательного и развлекательного туризма мы пока только начинаем заниматься. А ведь это важная часть будущего развития Кемерова. Есть и такое направление, как креативная экономика, но тут мы пока ещё думаем, в каком направлении развиваться.
|
Деловые новости[10 апреля] «Кузнецкинвестстрой» раскрыл очередную смену своего собственника Рынки/отраслиПоиск по сайту |
 |
|
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
|
Идея проекта, информация об авторах
|
| Разработка сайта ‛ Студия Михаила Христосенко |
