-->
 

Бизнес-портал Кузбасса

Новости, обзоры, рынки, аналитика,
события, опросы и многое другое

об изданииархив номеров еженедельникарекламаподпискаобратная связьчитатели о насфотогалереяАвант-ПЕРСОНАДоброе дело

Новости компаний

[26 апреля] МегаФон создал интеллектуальную логистическую систему для промышленных гигантов страны
[25 апреля] Жители России стали активнее пользоваться маркетплейсами
[24 апреля] МегаФон первым из операторов разработал радиосвязь для экстренных служб и бизнеса
[23 апреля] «Кузбассразрезуголь» в год своего 60-летия высадит более 2 млн деревьев
[23 апреля] Эксперты опубликовали шорт-лист номинантов 16-ой федеральной премии Urban


Издательская группа «Авант»

Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР»
Деловой альманах «Авант-ПАРТНЕР Рейтинг»


 

наш опрос

Где вы встретили новый год?








результаты
архив голосований


Областной экономический еженедельник «Авант-ПАРТНЕР» № 3 от 24.08.2010

Размены и избавления

Продажи активов весной-летом 2010 года вызваны были, главным образом, отрицательными финансовыми последствиями кризиса для некоторых компаний. В свою очередь другие компании, удачнее пережившие кризис, получили возможность для новых приобретений.
 
Как обычно, самыми привлекательными объектами выступали угольные предприятия. Даже убыточные шахты вызывали интерес у покупателей. А вот активы в обрабатывающих отраслях, в таких как пищевая промышленность, продавались с трудом. Часть покупок была обусловлена позицией продавцов, избавлявшихся от активов, которые они посчитали не нужными, не соответствующими потребностям своего основного бизнеса.
 
«Стройсервис» обзавёлся коксом
В мае стало известно об очередном крупном приобретении кемеровской группы «Стройсервис». Она купила 100% акций ОАО «Губахинский кокс», расположенного в Пермском крае (город Губаха). Продавцом выступил холдинг «Объединенная металлургическая компания» (ОМК), в собственности которого это предприятие пробыло около девяти лет. Актив приобретён за пределами Кузбасса, но может позитивно повлиять на развитие именно кузбасских предприятий группы.
После заключения сделки ЗАО «Стройсервис» сообщило, что этой покупкой «компания выстраивает производственную цепочку по добыче угля, его обогащению и выпуску кокса, а также сбыту продукции на любом её этапе, как на российском рынке, так и на экспорт». По мнению аналитиков ЗАО «Стройсервис», в настоящее время на рынке сложилась благоприятная ситуация для увеличения объёмов продукции, выпускаемой ОАО «Губахинский кокс».
На полную мощность «Губахинский кокс» не работал, т.к. «не мог решить проблему с поставками сырья, этот же фактор влиял и на качество конечной продукции», – было сказано в сообщении «Стройсервиса». По другим данным, которые приводили СМИ, собственные заказы ОМК могли обеспечить загрузку «Губахинского кокса» не более чем на 15% от его мощности, что и стало основным аргументом в пользу решения о продаже акций предприятия. «Считаю, что данная сделка – это нечастый случай, когда выигрывают все заинтересованные стороны: продавец, покупатель, завод, работники завода, город», так, по сообщению ОМК, оценил продажу «Губахинского кокса» вице-президент ОМК Дмитрий Чернышев. «Стройсервис» сможет выстроить вертикальную цепочку по переработке своих косующихся углей в товарный кокс, запустить предприятие на полную мощность, приступить к проектам и мероприятиям по повышению эффективности производства за счёт переработки коксового газа. Такие шаги, однозначно, будут позитивны для завода и города. ОМК же получает справедливую рыночную цену и сможет полученные средства направить на стратегически важные направления своего развития».
Ранее, по сообщениям СМИ, приобретение данного предприятия рассматривала группа «Мечел».
 
Производственная мощность «Губахинского кокса» – до 1,3 млн тонн валового кокса 6-процентной влажности в год, что потребует около 1,8 млн тонн коксующегося угля (добыча предприятий «Стройсервиса» составила в 2009 году 2,6 млн тонн угля коксующихся марок). По итогам 2009 года на заводе было произведено 305 тыс. тонн кокса 6-процентной влажности, переработано 48,5 тыс. тонн каменноугольной смолы. Действующая на предприятии коксовая батарея введена в эксплуатацию в 2002 году, вторая – находится на разогреве, и для её запуска требуются дополнительные инвестиции.
 
Три попытки продажи
Имущественный комплекс ООО «Разрез «Черемшанский», расположенный в Беловском районе, удалось продать только с третьей попытки. Покупателем выступило кемеровское ООО «Разрез «Дунаевский», руководитель которого, Максим Сорокин, также возглавлял кемеровское ООО ««Стройсибресурс», пытавшееся приобрести имущество «Черемшанского» в феврале нынешнего года.
Как сообщил конкурсный управляющий ООО «Разрез «Черемшанский» Евгений Лазаревич, после двух неудачно проведенных аукционов имущественный комплекс был выставлен на продажу путём публичного предложения по начальной стоимости в 20,28 млн рублей. Вопреки его ожиданиям желающих направить предложение на покупку в первый день действия предложения не было вообще, а покупатель, ООО «Разрез «Дунаевский», появился по месту проведения продажи только к концу следующего дня. В итоге, с ним был заключён договор, и покупка была полностью оплачена в стартовом размере. Конкурсный управляющий подчеркнул, что средств, полученных от проведения процедуры банкротства, на расчёты с кредиторами не хватило, всё, что удалось выручить, пошло на оплату текущих налогов и полное погашение задолженности по зарплате.
 
ООО «Разрез «Черемшанский» (Белово) учреждено в октябре 2001 года частными лицами, в апреле 2005 года за 157,5 млн рублей приобрело лицензию на участок «Инской-2» в Беловском районе с запасами энергетического угля марки Д около 73 млн тонн. После получения лицензии разрез начал строиться, планами его развития предусматривалось ввести в строй первую очередь производственных мощностей в 2010 году. В мае 2007 года на предприятии по собственному заявлению было введено внешнее управление на полтора года, в сентябре 2009 года – конкурсное производство. По данным конкурсного управляющего, кредиторская задолженность составляет 939,87 млн рублей, более половины из которых контролирует ООО «Прогресс» (Новосибирск), а около 40% – структуры предпринимателя Михаила Абызова, скупившие задолженность «Черемшанского» во второй половине 2008 года. Покупатель имущественного комплекса получает право переоформить лицензию на участок «Инской-2».
 
Первоначально имущественный комплекс «Черемшанского» был выставлен на аукцион по стартовой цене в 25,5 млн рублей в конце ноября прошлого года. Победителем торгов с предложением 901,3 млн рублей было признано беловское ООО «Разрез «Уропский», контролируемое Александром Поляковым, собственником ООО «Разрез «Черемшанский». Основную конкуренцию ему составили две структуры, представлявшие интересы Михаила Абызова, владельца группы RU-COM, в том числе, ООО «Логистик Трейд». Оплатить покупку победителю не удалось, и в конце февраля нынешнего года имущество «Черемшанского» было выставлено на повторный аукцион.
И на этих торгах была острая конкуренция, в результате которой имущество банкрота подорожало на 100 миллионов рублей по сравнению с ноябрьскими торгами 2009 года. Победителем при этом с платежом в 1 млрд 3 млн рублей было признано кемеровское ООО «Стройсибресурс», неизвестное участникам рынка. Впрочем, как и в первый раз, победитель не стал вступать в свои права, сразу же после торгов он отказался подписывать договор.
Это дало повод кредитору ООО «Черемшанский», кипрской компании «Миросено Инвестментс Лтд» (также представляет интересы группы RU-COM Михаила Абызова), подать жалобу в суд на бездействие конкурсного управляющего разреза Евгения Лазаревича, якобы не предложившего приобрести имущество московскому ООО «Логистик Трейд». Эта структура на аукционе в феврале пришла второй после «Стройсибресурса» Наряду с жалобой был введён и запрет на новую продажу имущества «Черемшанского», который действовал до 16 июня. Но арбитраж отказал заявителю в удовлетворении жалобы, и запрет на проведение новых торгов был снят.
О покупателе имущественного комплекса, ООО «Разрез «Дунаевский», практически ничего неизвестно. По данным СПАРК, его учредителями в равных долях выступают Максим Сорокин (он же гендиректор) и новосибирское ООО «В.А.», единственным участником которого является Владимир Гринев. Он присутствовал в качестве посетителя на заседании арбитражного суда в августе прошлого года, когда на разрезе «Черемшанский» вводилось конкурсное производство, и после заседания представился как «инвестор».
Впрочем, как заметил один из кемеровских юристов, хорошо знакомый с корпоративной историей «Черемшанского», покупка имущественного комплекса не означает автоматическое переоформление лицензии на пользование участком «Инской-2». Хотя закон и даёт покупателю первоочередное право на это. Не исключено, что «Дунаевский» после успешного переоформления лицензии «Черемшанского» будет продан более крупной компании.
 
Частичное приобретение подшипников
Вице-президент холдинга «Сибирский деловой союз» (СДС) по правовым вопросам Сергей Шек, приобрел один из цехов ООО «НПО «Прокопьевский шарикоподшипниковый завод». В нём планируется наладить выпуск основной продукции завода – анкерной гайки, полимерных роликов для конвейеров. Как пояснил гендиректор завода Вениамин Якимчук, на базе этого цеха будет создано новое предприятие. Что стало возможным после того, как при посредничестве обладминистрации на завод был привлечён инвестор, Сергей Шек. Областные власти одновременно оказали помощь работникам завода по схеме, которую применили в прошлом году на ленинск-кузнецком «Кузбассэлементе». Из средств муниципального фонда поддержки малого предпринимательства был выделен заём в 8 млн рублей, который был направлен на погашение задолженности по зарплате более 250 работникам шарикоподшипникового завода. Оставшиеся 80 человек будут работать на новом предприятии. В СДС не стали комментировать участие в новом предприятии своего менеджера.
ООО «НПО «Прокопьевский шарикоподшипниковый завод» ещё в декабре 2008 года нынешнего года остановило производство и стало предметом пристального внимания областных властей в связи с долгами по зарплате и налогам. «Наш шарнирный подшипник, который идёт на автозаводы, никто не брал. Примерно на 50 млн рублей продукции лежало на складе. А в месяц мы делали на 10-11 млн рублей. Стали накапливаться долги. Группа «ГАЗ» задолжала большие деньги, Белоруссия (туда наши подшипники шли на БелАЗ, на МАЗ, завод тяжёлых тягачей). Продолжать работу было бессмысленно, да и не на что. Не было оборотных денег», – так объяснял причины кризиса на заводе его гендиректор Вениамин Якимчук. В результате из 400 занятых на заводе осталось менее 150, которые остались в производстве полимерных роликов для шахтовых конвейеров. Для их выпуска в сентябре 2008 года завод купил в Китае восемь термопластавтоматов и первым в России начал выпускать такую продукцию.
 
Даже, ролики, спрос на которые рос, по словам Вениамина Якимчука,
Прокопьевский шарикоподшипниковый завод не спасли
 
Впрочем, ролики, спрос на которые, по словам Вениамина Якимчука, рос, завод не спасли. Долги по налогам стали основанием для власти поднять вопрос о банкротстве завода. Тем не менее, именно с производством роликов связывают будущее завода. Об этом в марте нынешнего года заявлял тогдашний зам губернатора по промышленности Валерий Смолего: «Завод находится в сложном положении. И мы его обанкротим. Вы поймите правильно. Что такое банкротство? Никто не собирается его уничтожать. Нам нужно привлечь внимание, выдать людям деньги, зарплату и т.д. Там есть светлые головы, у них продукция, которая востребована сегодня. Но опять же у них нет оборотных средств. А думаю, пусть 50-100 человек останется. Под этим или под другим брендом будет производить новую продукцию – ролики полимерные».
 
Избавление от «Анжерского»
Так же как «Губахинский кокс» для ОМК «Шахтоуправление «Анжерское» было непрофильным предприятием для компании ArcelorMittal. Намерение избавиться от шахтоуправления транснациональный металлургический холдинг проявлял ещё в прошлом году, но тогда переговоры о продаже результата не дали. В июле нынешнего года стало известно, что шахтоуправление всё-таки меняет собственника – им становится ОАО «Российская топливная компания» («Ростоппром»).
По данным председателя кузбасской территориальной организации Росуглепрофа Виктора Бунина, в начале июля на предприятии появился представитель нового собственника, который познакомился, в том числе, и с существующими соглашениями с профсоюзами о социальных гарантиях и заработной плате. В ОАО «Северный Кузбасс» (управляет активами ArcelorMittal в Кемеровской области) профсоюзам сообщили, что уже не имеют отношения к «Анжерскому». Директор по правовым вопросам УК «Северный Кузбасс» Виталий Шалыгин сказал, что поскольку формально шахтоуправление не входит в состав компании, то он не может ни подтвердить, ни опровергнуть сведения о продаже этого предприятия и посоветовал обратиться за комментариями в ArcelorMittal. Вскоре «Ростоппром» сообщил на своём сайте, что шахтоуправление является его предприятием.
Весной прошлого года ArcelorMittal объявил о планах сухой консервации шахты «Первомайская» и шахтоуправления «Анжерское». В связи с этим губернатор Кузбасса Аман Тулеев первоначально ограничился требованием принять «дополнительные меры соцзащиты работников при сокращении рабочих мест, обеспечить в полном объеме все выплаты, предусмотренные трудовым законодательством для увольняемых работников». Однако в июле 2009 года он предупредил президента холдинга Лакшми Миттала, что «как губернатор, закрыть наши шахты» не даст, и предложил безвозмездно передать их в областную собственность, если ArcelorMittal «не может стабилизировать их работу». Аман Тулеев также пригрозил отзывом лицензии ArcelorMittal «на освоение крупного угольного месторождения Жерновское».
В ответ компания ArcelorMittal подготовила «детальный план по работе» «Первомайской» и «Анжерского», вице-президент ArcelorMittal Франк Паннир провел переговоры в администрации региона. После чего пресс-служба администрации Кузбасса с удовлетворением сообщила, что «холдинг продолжит добычу угля на своих предприятиях в Кузбассе, при этом будет соблюдать требования охраны труда и техники безопасности, своевременно выплачивать зарплату». Администрация региона пошла навстречу холдингу и помогла организовать сбыт энергетического угля с «Анжерского» на местные котельные и на станции ОАО «Кузбассэнерго».
 
По данным отчётности, выручка «Шахтоуправления «Анжерское» в 2009 году сократилась в 2,1 раза и составила 410,94 млн рублей, чистый убыток увеличился в 2,66 раза, до 522,8 млн рублей. Среднесписочная численность персонала шахтоуправления за 2009 год – 1195 человек. Компании ArcelorMittal в Кузбассе принадлежит ОАО «УК «Северный Кузбасс», в составе шахт «Березовская» и «Первомайская» в городе Березовский, обогатительной фабрики «Северная» и ряда вспомогательных предприятий. ОАО «Шахтоуправление «Анжерское» в Анжеро-Судженске при создании УК «Северный Кузбасс» в прошлом году не было включено в ее состав, но находилось под управлением этой компании. В прошлом году активы Arcelor Mittal в Кузбассе добыли 1,9 млн тонн угля.
 
В марте нынешнего года управляющий директор УК «Северный Кузбасс» Сергей Лисковец сообщил, что консервация шахтоуправления «Анжерское» уже не планируется, т.к. на энергетический уголь «Анжерского» появился спрос, и нет проблем с его сбытом, какие были в прошлом году. По его оценке, в этом году шахтоуправление сможет выдать на-гора 750 тыс. тонн угля, в то время как значительную часть прошлого года стояло.
Виктор Бунин предположил, что новый собственник заинтересуется не только энергетическим углем марки Т, который добывает «Анжерское» («Ростоппром» специализируется на снабжении углем и торфом частных домохозяйств и предприятий коммунальной энергетики, на 72% компания контролируется государством), но и запасами угля коксующихся марок, пусть и не самого высокого качества, которые есть у предприятия. «Они могли бы продавать этот уголь подороже, а потом просто покупать подешевле энергетический», – заметил он.
 
Ещё год назад Михаил Федяев декларировал планы
строительства холдингом 100 тыс. квадратных метров жилья в год
 
СДС расширил домостроение
Летом 2010 года кемеровский холдинг «Сибирский деловой союз» (СДС) получил контроль над активами ООО «Домостроительный комбинат» (Кемерово), находящегося в процессе конкурсного производства. На месте банкрота уже создано новое предприятие, ООО «Кемеровский ДСК», которое вошло в структуру ХК «СДС-Строй», отраслевого холдинга СДС.
В прошлом году у ООО «Домостроительный комбинат» появились серьёзные трудности – предприятие оказалось в числе должников по зарплате, ситуацию на нём в связи с этим разбирал областной антикризисный штаб. В сентябре прошлого года по заявлению Федеральной налоговой службы на ДСК была введена процедура наблюдения, феврале текущего года – конкурсное производство на шесть месяцев. Обанкрочен и один из учредителей ДСК, ООО «Ваш дом».
 
ООО «Домостроительный комбинат» (ДСК) создано на базе бывшего завода крупнопанельного домостроения в Кемерове. Входило в группу компаний ЗАО «Внешнеэкономическая ассоциация «Кузбасс». В 2007 году компании «Пиллон» в составе ВЭА «Кузбасс» была выдана гарантия администрации Кемеровской области на два года в обеспечение кредита на сумму 50 млн рублей на приобретение для ДСК современной линии сборных железобетонных каркасных конструкций мощностью 30 тыс. кв. метров жилья в год.
 
О том, что кемеровский домостроительный комбинат вошёл в состав «СДС-Строя» знают в нескольких строительных компаниях города, подтвердили эту информацию и в департаменте строительства обладминистрации. По телефонам домостроительного комбината отвечают сотрудники ООО «Кемеровский ДСК», который уже является предприятием ХК «СДС-Строй». В департаменте по связям с общественностью СДС подтвердили, что холдинг получил контроль над активами ДСК, но от подробных комментариев воздержались, в ООО «Пиллон» не удалось получить комментарии. По некоторым данным, «Кемеровский ДСК» ещё не приобрел имущество обанкроченного ДСК в собственность, торги по её продаже не проведены.
В прошлом году «СДС-Строй» ввел в строй 49,4 тыс. кв. метров жилья в Кемерове, Березовском и Прокопьевске. Компания уже располагает предприятиями стройиндустрии, такими как Березовский завод крупнопанельного домостроения, Мазуровский кирпичный завод и др. Однако, ещё год назад президент СДС Михаил Федяев декларировал планы строительства холдингом 100 тыс. квадратных метров жилья в год, и новый домостроительный актив, к тому же недавно построенный, был бы при таких планах совсем не лишним. В то же время для завершения сделки по приобретению активов ДСК нужно, так или иначе, решить проблему банкротства – процедура конкурсного производства на комбинате завершается на следующей неделе, но очевидно, она будет продлена, поскольку конкурсный управляющий Дмитрий Чертов назначил торги по продажи имущества комбината на октябрь.
 
Тарный цех дождался покупателя
Одно из крупнейших российских предприятий по производству гофрокартона – ЗАО «Омская картонная фабрика «АВА+2» (входит в лесопромышленный комплекс «Континенталь Менеджмент») – за 8 млн 47 тысяч рублей приобрело оборудование цеха по производству картона и тары, которое продавал в конце июля Фонд имущества Кемеровской области (Кузбассфонд).
Оборудование цеха находилось в пользование новокузнецкого ООО «Кузбасс-Тара», также входящего в ЛПК «Континенталь Менеджмент». Аукционы по продаже цеха Кузбассфонд проводил в июне 2007 года, затем в сентябре 2009 года, но они были признаны не состоявшимися из-за отсутствия заявок. На этот раз торги проводились путём публичного предложения со снижением начальной цены (составляла 16,093 млн рублей) и после двукратного, т.е. максимального по условиям продажи, падения стоимости завершились результативно. Помимо ЗАО «АВА+2» в торгах принимал участие и ЛПК «Континенталь Менеджмент».
 
В составе проданного комплекса линия по производству гофрированного картона; участок прессования обрезков и брака; линия производства ящиков (поперечнопильный станок, вращательная машина для изготовления высечек, участок подготовки высечек, два узла печати). Это оборудование было приобретено Кемеровской областью ещё в начале 90-х гг. прошлого столетия по программе поддержке агропромышленного комплекса («Программа «Фата»).
 
Приобретение с прицелом на большее
В июле стало известно о сделке, слухи о которой уже с весны ходили на угольном рынке Кузбасса. Сменился собственник ЗАО «Шахта «Беловская». Вместо группы частных инвесторов, предприятие с февраля нынешнего года перешло под контроль Георгия Краснянского, бывшего вице-президента компании «Росуголь» и совладельца «Евроцемент Груп». Окончательно сделка была завершена в июле после получения необходимых согласований с Федеральной антимонопольной службы. В строительство и оснащение «Караканского-Западного» ЗАО «Шахта «Беловская» инвестировало около 1 млрд рублей. После смены собственника шахте пришлось погасить около 180 млн рублей кредиторской задолженности перед работниками, поставщиками и по налогам.
На открытии «Караканского-Западного» было объявлено о строительстве уже целого «Караканского топливно-энергетического комплекса» («КарТЭК») в составе добывающих, перерабатывающих предприятий, электростанции, железной дороги и даже посёлка для работников.
Губернатор Кузбасса Аман Тулеев на открытии разреза сообщил, что наряду с этим предприятием компания планирует также построить шахту, обогатительную фабрику, теплоэлектростанцию и завод полукоксования угля, а также собственный посёлок. Таким образом, «Караканский-Западный», по словам губернатора, стал только «первым этапом строительства крупного Караканского топливно-энергетического комплекса». Георгий Краснянский сообщил, что проектировщики уже работают над расширением мощности «Караканского-Западного» и «при условии решения вопроса о дополнительных вложениях» его мощность будет доведена до 3 млн тонн угля в год, а затем – до 4 млн тонн. Кроме того, уже в этом году компания «закладывает три наклонных ствола» шахты, которая будет построена на борту разреза и начнет работу в четвёртом квартале 2013 года с проектной мощностью 3 млн тонн угля в год.
В составе комплекса предусмотрено также строительство завода полукоксования угля годовой мощностью 300 тыс. тонн полукокса, обогатительной фабрики годовой мощностью 6 млн тонн, теплоэлектростанции на 40 МВт, а также железнодорожной ветки до станции Белово. Общий объём вложений в формирование «КарТЭКа» Георгий Краснянский оценил минимум в 6 млрд рублей, максимум в 7,5 млрд рублей и сообщил, что предприятие намерено расширить свои запасы с 200 млн тонн до 850 млн тонн. Таким вот перспективным оказалось для него приобретение ЗАО «Шахта «Беловская».
 
ЗАО «Шахта «Беловская» было учреждено в 1994 году, до недавнего времени её акционерами были частные лица, в том числе, Дмитрий Горбачев (бывший директор шахты «Бутовская», 35% акций), Валентина Фокина (25%), гендиректор «Беловской» Юрий Филатов (10%). Располагает двумя лицензиями на угольные запасы порядка 200 млн тонн на Караканском угольном месторождении.
 
На продажу
Возможно, ещё один актив в ближайшее время сменит собственника в Кузбассе. В июне акционеры ОАО «Новокемеровский пиво-безалкогольный завод» проголосовали за ликвидацию акционерного общества в связи с хроническими убытками. Производство пива и напитков, тем не менее, они надеются сохранить за счёт перевода в новое предприятие. Но только в том случае, если удастся найти инвестора, что означает и покупателя данного имущества.
 
Общий объём вложений в формирование «КарТЭКа»
Георгий Краснянский оценил минимум в 6 млрд рублей
 
Как пояснил гендиректор предприятия Александр Лебедев, решение о ликвидации акционерного общества было принято из-за накопившихся долгов, с которыми предприятие не успевало расплачиваться. Тем временем, на долги начислялись дополнительные платежи – пени и штрафы. В итоге, ОАО «Новокемеровский пиво-безалкогольный завод» будет ликвидирован через банкротство. Предприятие уже направило заявление в суд о банкротстве по упрощённой процедуре.
Производство после ликвидации акционерного общества планируется перенести в новое предприятие – ООО «Торговый дом «Золотая сова». Правда, для этого придётся договариваться с кредиторами, точнее, с банком ВТБ 24, у которого в залоге находится практически всё оборудование завода. Если удастся найти инвестора, оно будет выкуплено, и станет фондами нового предприятия. Однако поисками инвестора завод активно занимается с прошлого года, привлекались четыре различные компании, но ни одна из них реальных инвестиций пока не принесла.
 
Новокемеровский пиво-безалко-гольный завод работает с 1971 года, сейчас его мощности составляют 960 тыс. дал пива и 750 тыс. дал напитков в год. В прошлом году они были загружены всего на 18% по пиву, на 31,3% – по напиткам и на 31,7% – по минеральной воде. Согласно отчётности предприятия, в 2009 году выручка от реализации продукции составила 46,26 млн рублей (на 40,2% меньше чем в 2008 году), чистый убыток – 13,82 млн рублей. Убытки за 2007-2009 гг. превысили 25 млн рублей. Среднесписочная численность персонала завода в прошлом году составила 136 человек.
 
Примечательно, что в конце прошлого года в связи с тем, что на ОАО «Новокемеровский пиво-безалкогольный завод» образовалась задолженность по зарплате, тогдашний зам губернатора Кузбасса Марк Рудник призвал ликвидировать предприятие: «Мнение такое: этот завод надо прихлопнуть». Вскоре ликвидация на самом деле произойдет, сохранится ли при этом производство, работа хотя бы для сотни с небольшим сотрудников, неясно.

 


Рубрики:

Деловые новости

[26 апреля] В Кузбассе объявлено о начале строительства самого крупного в России животноводческого комплекса
[25 апреля] Банкротство «Заречья» завершилось мировым соглашением
[25 апреля] Дорогу до аэропорта Шерегеш планируют построить за 7,4 млрд рублей к концу 2027 года
[25 апреля] Учредитель и сотрудники новокузнецкой фирмы по торговле ГСМ обвиняются в уклонении от налогов на 653 млн рублей
[25 апреля] Разрез «Тайлепский» заплатит за нанесенный ущерб почве

Все новости


 Видеоинтервью

 

Рынки/отрасли

Поиск по сайту


 
 
© Бизнес-портал Кузбасса
Все права защищены
Идея проекта, информация об авторах
(384-2) 58-56-16
editor@avant-partner.ru
Top.Mail.Ru
Разработка сайта ‛
Студия Михаила Христосенко